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成功回收星艦上級,SpaceX首現「筷子夾飛船」,分析師:支撐萬億估值最關鍵一步

成功回收星艦上級,SpaceX首現「筷子夾飛船」,分析師:支撐萬億估值最關鍵一步

华尔街见闻华尔街见闻2026/11/15 01:41
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作者:华尔街见闻

SpaceX首次用發射塔機械臂在空中接住星艦飛船,創造航天史上軌道返回飛船塔架回收先例。Bernstein分析師認為此舉是支撐SpaceX數萬億美元估值的關鍵一步——完全複用將大幅壓低入軌成本,直接提升Starlink部署效率與商業天花板。摩根士丹利警示市場低估了此次任務價值,將顯著降低商業複用與AI太空算力擴張的執行風險。

SpaceX首次成功以發射塔機械臂在空中接住星艦(Starship)的上級飛船,這是全球航天史上第一次從軌道返回的飛船被塔架「夾」住回收,也讓馬斯克公司距離「快速復用」的目標近了一大步,而分析師認為,這正是支撐其數萬億美元估值敘事的關鍵一環。

北京時間11月15日週日,星艦上級在完成14圈繞地飛行後重返大氣層,被德克薩斯州 Starbase 基地發射塔上的「Mechazilla」巨型機械臂穩穩夾住。直播畫面顯示,超過500萬人觀看了這次回收。

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對投資者而言,這次成功的意義在於成本。Bernstein分析師在發射前給客戶的報告中寫道,完全復用是「實現高發射頻率和更低入軌成本的關鍵,而這兩點正是軌道數據中心網絡計劃的核心」,並稱展示星艦的可復用性是SpaceX支撐「數萬億美元估值」的「最重要一步」。

花旗分析師則在週四的報告中指出,業界一直把100%可復用的火箭視為火箭技術的「聖杯」。

摩根士丹利此前發表研報強調,市場對星艦快速復用的潛在影響認識不足。若成功捕獲助推器和飛船不僅對股價構成實質性利好,更對業務本身有更大積極意義,它將大大降低各個核心業務板塊的潛在市場規模不確定性。

不過,SpaceX這次只完成了一半目標。按計劃,公司原本要同時回收一級助推器「超重型」(Super Heavy)和上級飛船,但助推器在下降過程中引擎提前關機,自主中止了回收嘗試,隨後被引向墨西哥灣海面,在觸水前爆炸解體。SpaceX表示工程師正在調查原因。

助推器失手,但回收飛船成功

星艦此次是第15次試飛,也是最激進的一次:公司首次同時嘗試回收火箭的兩級。

此前,SpaceX已經三次成功接住超重型助推器,但週五的嘗試在下降段因引擎提前關機而中斷,助推器最終濺落墨西哥灣並爆炸。

華爾街見聞提及,美國當地時間11月13日下午,星艦完成第十五次綜合飛行測試發射,然而在級間分離後,V3版本超重型助推器Booster 22未能按計劃返回發射場,最終濺落墨西哥灣並發生爆炸,錯失由發射塔機械臂捕獲的機會。

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SpaceX此前曾多次成功回收助推器。2024年10月第五次綜合飛行測試中,Booster 12首次完成發射塔機械臂捕獲,此後助推器回收逐漸成為測試常規環節。但既往的成功並不代表每一代新型助推器都能順利過關。

上級飛船則按計劃繼續入軌。星艦在飛行中釋放了26顆最新的Starlink V3衛星,隨後再入大氣層,以超過每小時26000公里的速度飛行,等離子體包裹下的箭體溫度高達7000華氏度。

據媒體報導,這是自2011年NASA航天飛機完成最後一次飛行以來,首次有飛船從軌道返回並被回收;由於航天飛機嚴格意義上並非火箭,星艦的這次返回對SpaceX而言又是一個「第一次」。

馬斯克本人也在X上發布了檢查回收後飛船的視頻。

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NASA局長Jared Isaacman在X上祝賀:

簡直像魔法一樣,每天都在讓更多人相信這件事。

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NASA的「阿耳忒彌斯」(Artemis)登月計劃依賴星艦技術把宇航員和貨物從月球軌道送上月面並返回,而馬斯克則希望最終用星艦執行火星任務。

馬斯克的傳記作者Walter Isaacson在X上回憶,2020年12月的一次會議上,馬斯克提出並由堅持認為發射塔的機械臂可以接住返回的星艦,「這對人類的意義比多數人想像的要大得多,我會永遠記得當時Starbase會議室裡工程師們的表情」。

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里程碑與股價的壓力

週五助推器回收失敗後,SpaceX股價(代碼SPCX)在盤後交易中一度下跌2%;進入本週一交易前,股價僅比135美元的IPO發行價高出3%,較去年6月上市後不久創下的225.64美元歷史高點下跌38%。

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壓制市場情緒的更多是AI相關因素,即市場擔心這項新技術的行業性增長會放緩。也正因如此,星艦的進展被視為影響估值的關鍵變量:它既能擴大星鏈的運力,也為太空算力提供了成本路徑。

競爭格局上,Bernstein認為對手距離SpaceX還很遠。該機構指出,SpaceX早在2016年就在獵鷹9號上展示了復用能力,「SpaceX實質上領先競爭對手約十年」。

據報導,SpaceX還是首家以液體燃料火箭入軌的私營公司、首家造訪國際空間站的私營公司,以及首家估值超過1萬億美元的火箭公司。週六的這次「筷子夾飛船」,為這份清單再添一項。

星艦復用是SpaceX商業模式的「成本拐點」

把飛船接回發射塔,而不讓其濺落海中,意味著火箭的檢修和再次發射可以在地面完成,而不必逐件打撈和重建。花旗評價稱,完全可復用火箭是行業的「聖杯」。

SpaceX的長期目標是讓星艦一年發射數千次,而目前其部分可復用的獵鷹9號(Falcon 9)每年發射數百次,承擔著全球大部分入軌貨運。

摩根士丹利認為相比助推器,飛船本體的捕獲難度更高。助推器並不經歷完整軌道再入帶來的熱應力和機械應力,而Starship飛船需要承受高速再入大氣層過程中的極端環境。如果飛船在經歷再入後仍能被塔架捕獲,將是完全可重複使用體系中最關鍵的一步。

這也是摩根士丹利強調市場低估此次任務重要性的原因。若雙捕獲成功,不只是股價短線催化,更將顯著降低Starship系統在商業化復用、Starlink部署和未來AI算力擴張中的執行風險。

星艦的商業價值首先體現在星鏈上。Starlink目前是SpaceX的利潤中心,在170多個國家服務超過1300萬用戶,在低軌運行逾1.1萬顆衛星,第三季度EBITDA約35億美元,高於2025年同期的19億美元。

星艦單次最多可搭載60顆Starlink V3衛星。V3的體積接近V2的四倍,數據傳輸能力約為後者的十倍,這意味著只有星艦能把更重的衛星送上天。在9月28日的第14次試飛中,SpaceX已經釋放過26顆V3衛星。

從商業角度看,Starship復用進展直接決定SpaceX能否把發射成本進一步壓低,並把單次發射能力顯著放大。火箭復用越快、越穩定,Starlink部署速度越快,全球連接業務和AI基礎設施業務的收入天花板也越高。

分析認為,更遠期的想像空間在線計算。馬斯克希望在太空建設AI數據中心,可能在2027年末啟動,星艦的可復用性正是壓低單位入軌成本的前提。他在11月4日發帖稱「現在太空數據中心看起來相當有吸引力」;Bernstein也認為,軌道數據中心的瓶頸不在物理,而在部署節奏。

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