Bu araşdırma kripto analitik platforması Bubble Maps tərəfindən aparılıb. Tapıntılar göstərir ki, Trove-un anonim inkişaf etdirici komandası geri ödənişləri şəffaf şəkildə payladıqlarını iddia etsələr də, on-chain (zəncir üstü) məlumatlar bunun əksini göstərir.
Çöküşdən sonra yeni cüzdanlara 450,000 dollar stablecoin köçürülüb
Bubble Maps-in məlumatlarının təhlili göstərib ki, 19 yanvar 2026-cı ildə Trove-un çökməsindən cəmi 24 saat sonra layihənin deployer-i ilə əlaqəli cüzdanlara 450,000 dollar dəyərində stablecoin köçürülüb.
Bu cüzdanların heç bir əvvəlki əməliyyat tarixi olmayıb və əməliyyatlar (100,000 dollar USDC və 350,000 dollar USDT) Trove-un təsisçisinin geri ödəniş tələb edən tanınmış influenserə kompensasiya verməsini müzakirə etdiyi Telegram yazışmalarına bağlanıb.
Bubble Maps bu əməliyyatları vizual bubble map texnologiyasından istifadə edərək, görünüşdə əlaqəsiz blokçeyn ünvanları arasında əlaqələri müəyyənləşdirib. Platforma əməliyyat modellərini, zamanlamasını və cüzdan əlaqələrini təhlil edir və bu, bir neçə ünvanın eyni şəxs tərəfindən idarə olunduğunu müəyyən etməyə kömək edir.
Trove məsələsində, on-chain sübutlar layihə vəsaitlərini idarə edən deployer cüzdanı ilə çöküşdən sonra stablecoin köçürülən ünvanlar arasında açıq əlaqələri göstərir.
İnfluenserlər tam geri ödəniş alır, investorlar isə 3% bərpa əldə ediblər
Bubble Maps tərəfindən yayımlanan sızmış Telegram yazışmalarında, Trove-un təsisçisinin çöküşdən sonra geri ödəniş tələb edən bir rəy lideri ilə necə məşğul olduğu və influenserin kompensasiya almasını təmin etdiyi görünür.
Trove-un təsisçisi və kripto KOL-ları arasında iddia olunan sızmış yazışma. Mənbə: Bubble Maps Başqa bir sənədləşdirilmiş hadisə isə influenser Joji ilə bağlıdır, hansı ki, Trove ilə təcrübəsini bölüşüb.
Onun hekayəsinə görə, komandası layihəyə 2025-ci ilin oktyabrında investisiya yatırıb və yanvarda (HyperLiquid-dən Solana-ya keçid barədə öyrəndikdən sonra) buraxılışdan bir neçə gün əvvəl geri ödəniş tələb etdikdə, ona deyilib ki, “token generation event” zamanı tam ödəniş alacaq, baxmayaraq ki, komanda artıq toplanan vəsaitin çoxunu xərcləmişdi.
Bu hekayə bir çox digər investorların təcrübəsi ilə ciddi şəkildə ziddiyyət təşkil edir. Bir investor bildirib ki, onun 20,000 dollar investisiyası müvafiq paylanma planına əsasən 14,000 dollar USDC və 6,000 dollar dəyərində TROVE tokenləri ilə geri qaytarılmalı idi. Lakin çöküş səbəbindən investor yalnız 600 dollar alıb, yəni kapitalının cəmi 3%-ni bərpa edə bilib.
Sosial şəbəkələrdə yayılan ekran görüntüləri də üstünlük münasibətinin əlavə sübutlarını ortaya qoyur. Bəzi influenserlərə istifadəçi adlarında TROVE loqosunu yerləşdirmələri üçün aylıq ödənişlər və tokenləri ictimai satış qiymətindən daha aşağı qiymətlərlə almaq imkanı təklif olunduğu iddia edilir.
Bu fərq ikiqatlı geri ödəniş sistemini açıq şəkildə göstərir. Əlverişli mövqedə və daxili məlumata malik influenserlər daha böyük kompensasiya alıblar, adi investorlar isə dəyərsiz tokenlərlə zərərlərini hesablamaq məcburiyyətində qalıblar.
Hazırda 9.4 milyon dollar developer-lərin əlindədir
Trove token 2026-cı ilin yanvarında, əvvəl nəzərdə tutulan blokçeyndən son anda imtina edərək, Solana-da buraxılıb. Ticarət başladıqda tokenin bazar dəyəri gözlənilən 20 milyon dollar idi, lakin bir neçə dəqiqəyə təxminən 330,000 dollara düşüb və investorlar məyus olublar.
Analitiklər qeyd ediblər ki, fəlakətli likvidlik çökmənin əsas səbəbi olub. Buraxılış vaxtında tokeni dəstəkləyən likvidlik cəmi 50,000 dollar idi, halbuki bazar dəyəri 20 milyon dollar göstərilirdi.
Kripto bazarının nə qədər dəyişkən olduğu nəzərə alınarsa, ən kiçik satış təzyiqi belə qiymətdə ciddi dəyişikliklərə səbəb ola bilər. Məhz bu baş verib: erkən sahiblər bazarı tərk etməyə tələsdikdə, hovuzu üstələyib, dəyəri bir neçə dəqiqəyə 1 milyon dollardan aşağı salıblar.
Trove əvvəlcə investorlar tərəfindən 11.5 milyon dollar cəlb etmişdi. İnkişaf etdiricilər investorlar üçün təxminən 2.4 milyon dollar geri ödəniş etdiklərini, lakin qalan 9.4 milyon dolları Solana-da birja qurmaq üçün saxlayacaqlarını açıqlayıblar.
