Bitget App
スマートな取引を実現
暗号資産を購入市場取引先物StocksBitget Earn法人AIやその他
Aster CEOがチェーンローンチ、買い戻し、今後の計画について語る

Aster CEOがチェーンローンチ、買い戻し、今後の計画について語る

Crypto.NewsCrypto.News2025/09/29 19:08
原文を表示
著者:By Trisha HusadaEdited by Dorian Batycka

新しいインタビューで、AsterのCEOであるLeonardは、プロジェクトが成長するコミュニティに向けて、取引ユーティリティにより重点を置いたチェーンの立ち上げや、近い将来のトークン買戻し計画などを発表しました。

Summary
  • AsterのCEO Leonardは、プロジェクトがSeason 3へと進み、スポット取引、流動性、そしてCEXのようなオンチェーン取引体験の提供に注力することを明らかにしました。
  • Leonardは、トークンの買戻しを固定スケジュールではなく、柔軟なスケジュールで実施したいと考えていることを確認しました。

2023年9月29日、ソーシャルプロトコルTrendsの創設者Mable Jiangとのインタビューで、AsterのCEOは、急成長中のプロジェクトの第3フェーズ、いわゆるSeason 3に向けて準備を進めていると説明しました。現在、チームは取引を促進するためのAster Chainの立ち上げを準備していますが、エコシステム全体を構築するわけではありません。

Leonardは、Aster(ASTER)Chainの目的は、すべてのオンチェーン取引を透明かつ検証可能にし、ユーザーのオンチェーンプライバシーを保護することだと述べました。

「私たちは他のチェーンとさらに統合し、その流動性を自分たちのチェーンに集約し、誰もが検証できるようにしたいと考えています。他のプロジェクトがやっていることは素晴らしいと思いますが、私たちは異なることに注力しています。私たちは取引体験にフォーカスしたいのです」とLeonardはインタビューで語りました。

Leonardによると、最初の3〜6ヶ月間、チームは十分な流動性の確保とオンチェーン取引のUI・UXの改善に注力します。ただし、チームは「誰もが構築するようなもう一つのEVMチェーン」を作るつもりはありません。

「正直なところ、今はチェーンが多すぎると思います。L1がこれ以上必要だとは思いませんが、より良い分散型取引体験は必要です」と彼は付け加えました。

彼は、エコシステム全体を構築するには多大な努力と投資が必要だと述べ、チームは中央集権型取引所で見られる一連の機能を含む取引プラットフォームの構築に注力したいと考えています。

さらにLeonardは、最近トークンのスポット取引が急速に拡大したことを踏まえ、スポット取引をAsterプロジェクトの重要な要素にしたいと考えています。彼は、トークンの取引量が最近急増し、30.5億ドルに達したことを明かしました。

「物事が非常に速く進み、スポット取引がこれほど早く盛り上がるとは予想していませんでした。だからこそ、Season 3を早めに始めたいのです」と彼は述べました。

新たなフェーズでは、忠実な初期ユーザーに報酬を与えるとともに、パーペチュアル契約以外にも拡大していきます。現在、プラットフォーム上の取引の約90%はパーペチュアル(perps)が占めており、Bitcoin(BTC)、Ethereum(ETH)、Asterが主導しています。一方で、スポットペアは依然として限定的であり、その市場のほぼ90%をAsterが占めています。

チームはまた、初期段階の資産に新たな流動性を提供する計画も強調しました。

「DEXの利点の一つは、資産を非常に迅速に上場できることです。もしすぐに流動性も提供できれば、それは市場が求めていることです」とLeonardは述べました。

Aster CEO、‘柔軟な’トークン買戻しを示唆

トークン買戻しのスケジュールについて尋ねられた際、Leonardは、トークン買戻しに関して固定スケジュールにコミットしたくないと述べました。彼は、運営者やコミュニティが収益の投資先についてより多くのコントロールを持つべきだと考えています。

「私たちは確かに買戻しを行い、そのために収益のかなりの部分を充てるつもりです。正確な数値や頻度は発表しますが、恒久的なものにはしないつもりです」とLeonardは述べました。

AsterのCEOによると、チームは「予測可能な」パターンには固執しません。他のプロジェクトが定期的に管理された量で厳格なトークン買戻しスケジュールを守るのとは異なり、Asterチームは「この収益がどのように投資されるかについて柔軟性を持たせたい」と考えています。そのため、プロジェクトの異なる段階で、チームはトークン買戻しを適宜調整し、恒久的な計画を実施することはありません。

ただし、Leonardは、チームがトークン買戻し計画や収益のどの程度がそれに充てられるかについて透明性を持って公開することを強調しました。もしコミュニティが買戻しに反対する場合、チームは必要な調整を行うとしています。

「買戻し後は、すべての情報が共有されるべきです。[それは]透明でなければならず、誰もが監視できる場所に記録されるべきです。そうでなければ誰の利益にもなりませんよね?」とLeonardは述べました。

0
0

免責事項:本記事の内容はあくまでも筆者の意見を反映したものであり、いかなる立場においても当プラットフォームを代表するものではありません。また、本記事は投資判断の参考となることを目的としたものではありません。

PoolX: 資産をロックして新しいトークンをゲット
最大12%のAPR!エアドロップを継続的に獲得しましょう!
今すぐロック

こちらもいかがですか?

AI投資が「幻滅の谷」に突入、今後18ヶ月は生死を分ける大試練!

ゴールドマン・サックスは、AI投資のサイクルが「幻想の谷底」にあると考えていますが、これは初めてのことではありません。核心の矛盾は、新たなクラウドコンピューティング事業者のビジネスモデルが、顧客のAI支出のリターンに強く依存している一方で、現在AIによる利益を明確に示せる企業はほぼゼロであるという点です。Social Capitalの創設者Palihapitiyaは、18ヶ月の重要な期間を明確に定めており、その間に市場は持続可能なAIビジネスモデルと持続不可能なものの整理を完了するだろうと述べています。

华尔街见闻•2026/11/11 05:11
AI投資が「幻滅の谷」に突入、今後18ヶ月は生死を分ける大試練!

Anthropicの核心的な懸念:収入はいつでも取り消される可能性があるが、算力コストは最大20年間固定される

浙商証券は、Anthropicの収入が主に従量制料金で構成されていると考えています。残りの履行義務は年間収入の約5.1ヶ月分しかカバーしておらず、一方で計算能力コストは8,954億ドルの取消不能な約束によりロックされており、2024年まで最長2045年に至る契約期間となっています。収入はいつでも削減可能ですが、コストは退出できません。この両者が高度に非対称な期間ギャップを形成しており、これこそが同社の真の核心制約です。

华尔街见闻•2026/11/11 04:46
Anthropicの核心的な懸念:収入はいつでも取り消される可能性があるが、算力コストは最大20年間固定される

FRB、財務省、議会の三重圧力が重なり、ゴールドマン・サックス:「2027年に流動性危機が発生」

ゴールドマン・サックスは警告し、銀行資産に対する準備金の割合が約11%まで低下しており、2019年の危機の底値よりわずかに高い水準にあると指摘しました。2027年後半、債務上限交渉の行き詰まりにより財務省はTGA(財務省一般口座)を再構築せざるを得ず、準備金の急激な減少とT-bills(米国短期国債)の供給急増という「完璧な嵐」が引き起こされます。さらにマネーマーケットファンドによる買いが停滞することで、巨大な流動性のブラックホールが形成される見通しです。これにより米連邦準備制度(FRB)は、利下げや大規模な債券購入による救済をせざるを得ない窮地に陥る可能性があります。

华尔街见闻•2026/11/11 04:12
FRB、財務省、議会の三重圧力が重なり、ゴールドマン・サックス:「2027年に流動性危機が発生」