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Paramount a achevé une énorme fusion avec Warner Bros, créant le géant hollywoodien Skydance

Paramount a achevé une énorme fusion avec Warner Bros, créant le géant hollywoodien Skydance

路透社路透社2026/10/06 12:49
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Par:路透社

La dette totale de l'entreprise fusionnée s'élève à environ 80 milliards de dollars. David Ellison et le co-directeur général Ynon Kreiz font face à un objectif de réduction des coûts de 6 milliards de dollars. Les équipes dirigeantes de CNN et de CBS News resteront inchangées. Anzar Mehraj/Harshita Mary Varghese, Reuters, 6 octobre – Paramount-Skydance (PSKY.O) a finalisé mardi l’acquisition retentissante de Warner Bros Discovery (WBD.O) pour une valeur de 110 milliards de dollars, donnant naissance à un géant hollywoodien nommé Skydance et plaçant le PDG David Ellison à la tête de l’une des plus grandes sociétés de divertissement mondiales. Cette opération regroupe les studios derrière « Mission: Impossible », « Harry Potter » et DC Films avec de grands réseaux de télévision et de streaming tels que CBS, CNN, Paramount+ et HBO Max, formant ainsi une entreprise immense couvrant le cinéma, la télévision et l’actualité. Mardi, les actions de l'entreprise fusionnée sont passées du Nasdaq à la Bourse de New York, sous le symbole « SKYD ». Un accord de règlement (lien) avec une alliance de plusieurs États américains ainsi qu’avec le syndicat des scénaristes d’Hollywood a levé le principal obstacle juridique à l’une des plus grandes fusions-acquisitions de l’histoire des médias. Cette annonce intervient alors qu’Hollywood fait face à une baisse des abonnements au câble, à la concurrence onéreuse pour capter les audiences du streaming, et à la pression continue des syndicats concernant l’emploi et les droits des créatifs. Ellison a déclaré la semaine dernière (lien) que le choix du nom « Skydance » visait à préserver l’identité indépendante des studios Paramount et Warner Bros, plutôt que de les fusionner sous une nouvelle marque. Cependant, selon des analystes, ce nom renforce le contrôle d’Ellison, soulignant que certaines des marques les plus emblématiques d’Hollywood sont désormais sous sa direction, lui offrant une plateforme pour mettre en œuvre sa propre stratégie et culture. En seulement 16 ans, Skydance est passée d’un studio indépendant au cœur de l’un des plus grands jeux de pouvoir d’Hollywood. Fondée en 2010 par le fils du cofondateur d’Oracle, Larry Ellison, la société s’est fait connaître en produisant et finançant le film à succès de Paramount « Top Gun: Maverick ». Après une fusion avec Paramount l’an dernier (lien), Skydance a ciblé Warner Bros, entrant en compétition féroce avec Netflix (NFLX.O) et attirant également l’intérêt d’autres acheteurs potentiels comme Comcast (CMCSA.O). Positionnement élargi à Hollywood Ellison a nommé l’ancien PDG de Mattel, Ynon Kreiz, comme co-directeur général de Skydance, chargé des opérations quotidiennes et de l'intégration, tandis qu’Ellison supervise la direction artistique et la stratégie globale. Leur mission consiste à intégrer deux grandes entreprises tout en réalisant les économies prévues de 6 milliards de dollars. Paramount précise qu’une grande partie proviendra de « coûts non liés au personnel », notamment l’intégration des technologies de streaming et des fournisseurs de services cloud. Cependant, des réductions aussi importantes devraient affecter l’emploi dans divers domaines à Hollywood. La société fusionnée devrait également assumer environ 80 milliards de dollars de dette, mettant Ellison sous pression pour développer les activités de streaming, maintenir la trésorerie des réseaux câblés et améliorer les performances des films en salle. Mark Thompson, président de CNN, et Bari Weiss, rédactrice en chef de CBS News, continueront d’occuper leurs fonctions de direction chez Skydance (lien). (Pour faciliter la lecture des non-anglophones, Reuters propose une traduction automatisée de ses articles en plusieurs langues. Ces traductions peuvent contenir des erreurs ou ne pas inclure tous les contextes nécessaires ; Reuters ne garantit donc pas leur exactitude et décline toute responsabilité pour tout dommage ou perte résultant de leur utilisation.)

La dette totale de l'entreprise fusionnée s'élève à environ 80 milliards de dollars.

David Ellison et le co-directeur général Ynon Kreiz font face à un objectif de réduction des coûts de 6 milliards de dollars.

Les équipes de direction de CNN et de CBS News resteront inchangées.

Anzar Mehraj/Harshita Mary Varghese

- Paramount-Skydance (PSKY.O) a finalisé mardi l'acquisition majeure de Warner Bros Discovery (WBD.O) d'une valeur de 110 milliards de dollars, créant ainsi un géant hollywoodien nommé Skydance et plaçant le PDG David Ellison à la tête de l'une des plus grandes sociétés de divertissement du monde.

Cette transaction regroupe les studios derrière "Mission Impossible", "Harry Potter" et DC Films, avec des réseaux télévisés et plateformes de streaming majeurs tels que CBS, CNN, Paramount+ et HBO Max, formant ainsi une entreprise massive couvrant le film, la télévision et l'information.

Mardi, l'action de la société fusionnée est passée du Nasdaq à la Bourse de New York, sous le symbole "SKYD".

L'accord passé avec la coalition de plusieurs États américains et le syndicat des scénaristes d'Hollywood (link) a levé le principal obstacle juridique à l'une des plus grosses fusions de l'histoire des médias. Cette décision intervient alors que Hollywood fait face à la baisse du nombre d'abonnements à la télévision par câble, à une concurrence coûteuse pour attirer le public du streaming et à une pression renouvelée des syndicats concernant les emplois et les droits des créateurs.

La semaine dernière, Ellison a déclaré (link) que le choix du nom "Skydance" visait à préserver l'identité distincte des deux studios Paramount et Warner Bros, plutôt que de les faire fusionner sous une nouvelle marque unique.

Toutefois, des analystes ont souligné que ce nom renforce le contrôle d'Ellison, illustrant comment certaines des marques les plus emblématiques d'Hollywood sont désormais sous son autorité, lui offrant une plateforme pour imposer sa stratégie et sa culture.

En seulement seize ans, Skydance est passée d'un studio indépendant à un acteur central de l'influence hollywoodienne. Fondée en 2010 par le fils du cofondateur d'Oracle, Larry Ellison, la société s'est fait connaître en tant que financier et producteur du blockbuster Paramount "Top Gun: Maverick".

Après sa fusion l'an dernier avec Paramount (link), Skydance a jeté son dévolu sur Warner Bros, menant une bataille d'enchères intense avec Netflix NFLX.O, tout en attirant l'intérêt d'autres potentiels acquéreurs tels que Comcast CMCSA.O.


Une stratégie hollywoodienne élargie

Ellison a nommé l'ancien PDG de Mattel, Ynon Kreiz, au poste de co-directeur général de Skydance, responsable des opérations quotidiennes et de l'intégration, tandis qu'Ellison supervise la direction créative et la stratégie générale.

Leur défi sera d'intégrer deux grandes sociétés tout en atteignant l'objectif annoncé de 6 milliards de dollars d'économies. Paramount a précisé qu'une grande partie proviendra des "coûts hors personnel", c'est-à-dire la mutualisation des technologies de streaming et des services cloud des deux groupes. Cependant, ces réductions massives devraient affecter l'emploi dans de nombreux secteurs d'Hollywood.

La société fusionnée devrait également porter une dette d'environ 80 milliards de dollars, ce qui place Ellison sous pression : développer l'activité streaming, maintenir les flux de trésorerie des réseaux câblés et améliorer les performances en salles.

Le président de CNN, Mark Thompson, et la rédactrice en chef de CBS News, Bari Weiss, continueront d'occuper leurs postes de direction respectifs chez Skydance (link).


(Pour faciliter la lecture des personnes non anglophones, Reuters traduit automatiquement ses dépêches dans plusieurs autres langues. Les traductions automatiques pouvant comporter des erreurs ou ne pas inclure tous les éléments contextuels nécessaires, Reuters ne garantit pas l'exactitude du texte traduit automatiquement, lequel est fourni uniquement pour la commodité du lecteur. Reuters décline toute responsabilité pour les éventuels dommages ou pertes survenus suite à l'utilisation de sa fonction de traduction automatique.)

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