David Schwartz odpowiedział po tym, jak twórca Cardano oskarżył Ripple o „zabranie drabiny”
Wraz z tym, jak amerykańscy ustawodawcy zbliżają się do określenia przyszłości regulacyjnej aktywów cyfrowych, konkurencja w branży kryptowalut nabrała intensywności. To, co niegdyś wydawało się jednolitym dążeniem do przejrzystości, ujawniło ideologiczne podziały pomiędzy głównymi liderami blockchain. Najnowszy konflikt pokazuje, jak wysoką stawkę mają te rozgrywki.
Komentator branży crypto STEPH IS CRYPTO zwrócił nową uwagę na zdecydowaną odpowiedź Davida Schwartza po tym, jak Charles Hoskinson oskarżył Ripple o „podniesienie drabiny” w dyskusjach dotyczących CLARITY Act. Steph podkreślił stanowczą ripostę Schwartza, w której ten odrzucił zarzut, jakoby Ripple kształtowało politykę, by blokować konkurentom możliwość korzystania z jej zalet.
Początek sporu
Krytyka Hoskinsona sugeruje, że Ripple może forsować regulacje zabezpieczające własne korzyści, jednocześnie ograniczając elastyczność innych projektów blockchain. Sformułowanie „podniesienie drabiny” oznacza, że firma zdobywa bezpieczeństwo dzięki przejrzystości regulacyjnej, a następnie uniemożliwia innym podążenie tą samą ścieżką.
💥BREAKING:
David Schwartz odpowiedział ostro po tym, jak Charles Hoskinson oskarżył Ripple o „podniesienie drabiny” względem CLARITY Act.
„Ripple miało wiele okazji, by działać tylko dla siebie... Nie sądzę, byśmy kiedykolwiek to zrobili.”
— STEPH IS CRYPTO (@Steph_iscrypto) 3 marca 2026
Oskarżenie pojawia się podczas aktywnych debat nad CLARITY Act, proponowaną amerykańską ustawą mającą na celu wytyczenie wyraźnych granic jurysdykcyjnych i zasad rynku aktywów cyfrowych. W miarę jak decydenci doprecyzowują projekt, liderzy branży intensyfikują działania lobbingowe, by zapewnić korzystne zapisy.
Schwartz broni stanowiska Ripple
Schwartz odpowiedział bezpośrednio na krytykę. Przyznał, że Ripple działa we własnym interesie, jak każda firma musi, jednak podkreślił, że Ripple wielokrotnie odrzucało możliwości forsowania wyłącznie swoich interesów kosztem tych, którzy dopiero wchodzą na rynek.
Wyjaśnił, że wczesne branże wymagają szerokiego ekosystemu odnoszących sukces konkurentów, by zdobyć legitymizację. Porównał obecny etap blockchain do wczesnych lat internetu, kiedy sukces firm takich jak Google zależał od równoległego rozwoju wielu innych biznesów internetowych. Według Schwartza, konkurenci poszerzają rynek, przyciągają przedsiębiorstwa oraz wzmacniają ogólną adopcję.
Jesteśmy na X, obserwuj nas aby się z nami połączyć :-
— TimesTabloid (@TimesTabloid1) 15 czerwca 2025
Dodał również, że choć Ripple dąży do uzyskania jak najsilniejszych zapisów ustawowych, przyjęcie suboptymalnej ustawy nadal lepiej służy branży niż dopuszczenie do dalszego paraliżu regulacyjnego. Twierdzi, że walka o lepsze warunki może współistnieć z akceptacją postępów krok po kroku.
Szersza dyskusja branżowa
Ta wymiana zdań odzwierciedla głębszy filozoficzny podział wśród liderów crypto. Niektórzy założyciele obawiają się, że dominujący gracze mogą konsolidować swą władzę poprzez regulacje. Inni sądzą, że współpraca i rozwój ekosystemu koniec końców przynosi wszystkim uczestnikom korzyść.
Odpowiedź Schwartza pozycjonuje Ripple jako pragmatyczną, nie wykluczającą firmę. Przyznaje, że instynkt rywalizacji jest obecny, ale podkreśla rozwój wspólnego rynku. W miarę postępów amerykańskich regulacji, tego typu publiczne niezgodności prawdopodobnie będą zdarzać się coraz częściej.
Na tę chwilę, debata ukazuje jedną podstawową prawdę: branża crypto nie walczy już tylko z regulatorami. Negocjuje także własną wewnętrzną równowagę pomiędzy konkurencją a wspólnym postępem.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
IPO roadshow wzmacnia rynek biurowy dla firm! Anthropic wprowadza szereg narzędzi AI, rzucając wyzwanie Microsoft Office
Anthropic wprowadził Claude Meetings, które umożliwia Claude dołączanie do spotkań wideo w czasie rzeczywistym i wykonywanie zadań, pozwalając Claude być uczestnikiem na Google Meet i przejść od roli protokolanta do współpracownika na żywo. Udostępniono także AI Whiteboards i arkusze kalkulacyjne – pojawiły się Claude Whiteboards, które wspierają wspólną edycję zespołową, oraz Claude Sheets, które mogą być tworzone i modyfikowane przez AI. Oficjalnie wprowadzono również produkt do analizy danych – Claude Data, integrujący dane firmowe z aplikacjami zewnętrznymi. Akcje Microsoft rozszerzyły spadki, chwilowo tracąc ponad 3%.

Anthropic prezentuje plan osiągnięcia 35% długoterminowej marży operacyjnej, założyciele planują IPO na 1,75 miliarda dolarów, Goldman Sachs prognozuje przychody na 685 miliardów dolarów do 2030 roku
W filmie promocyjnym kierownictwo Anthropic ujawniło, że firma wierzy w możliwość osiągnięcia w długim terminie skorygowanej marży operacyjnej na poziomie 35% lub wyższym, znacznie przewyższając tegoroczne 15% w trzecim kwartale. Prospekt emisyjny pokazuje, że siedmiu współzałożycieli zamierza sprzedać prawie 3,38 miliona akcji firmy – według średniej ceny emisyjnej z IPO, każdy z nich uzyska około 250 milionów dolarów, zachowując jednocześnie akcje warte około 18 miliardów dolarów każdy. Goldman Sachs prognozuje, że do 2030 roku roczne przychody Anthropic będą blisko 150 razy wyższe niż w zeszłym roku, z czego 586 miliardów dolarów pochodzić będzie od klientów korporacyjnych, a 100 miliardów od klientów niekorporacyjnych.

IPO Anthropic zbliża się: Goldman Sachs przewiduje, że przychody w 2030 roku przekroczą 685 miliardów, a 7 założycieli zrealizuje 1,75 miliarda dolarów podczas IPO.
Goldman Sachs prognozuje, że przychody Anthropic wzrosną z 4,6 miliarda dolarów w 2025 roku do 685 miliardów dolarów w 2030 roku, co oznacza wzrost ponad 130-krotny, jednak wolne przepływy pieniężne osiągną dodatnią wartość dopiero w 2030 roku. Wartość spółki podczas obecnego IPO wynosi około 1,4 biliona dolarów, a siedmiu współzałożycieli łącznie spienięży 1,75 miliarda dolarów, sprzedając indywidualnie udziały warte około 250 milionów dolarów, co stanowi jedynie około 1,5% ich udziałów. Analitycy uważają, że tak niski poziom spieniężenia nie jest wystarczający, aby zachwiać zaufaniem inwestorów.
