Bitget App
Trade smarter
Kup kryptoRynkiHandelFuturesStocksEarnDla instytucjiAI i inne
NodeOps przekształca DePIN w prawdziwy biznes infrastrukturalny — Naman Kabra wyjaśnia, jak to robi

NodeOps przekształca DePIN w prawdziwy biznes infrastrukturalny — Naman Kabra wyjaśnia, jak to robi

CryptodailyCryptodaily2025/09/01 21:12
Pokaż oryginał
Przez:Shilika Jain

W świecie kryptowalut wszyscy mówią o decentralizacji, ale jeśli chodzi o infrastrukturę, rzeczywistość wygląda zupełnie inaczej. Doświadczamy przerw w działaniu sieci, operatorzy węzłów tworzą prowizoryczne skrypty, a skalowanie przypomina bardziej wystrzelenie rakiety niż budowanie przyszłości internetu, o której marzyliśmy.

To właśnie tę lukę chce wypełnić NodeOps. Według Namana Kabry, współzałożyciela i CEO NodeOps, zespół nie tylko buduje infrastrukturę — tworzy warstwę koordynacyjną, której Web3 nigdy nie miało, a której desperacko potrzebuje.

NodeOps obsługuje sieć ponad 700 tys. użytkowników z aktywami o wartości ponad 150 mln dolarów. Z 89 tys. maszyn i ponad 24 tys. dostawców podłączonych do platformy, NodeOps wygenerowało już ponad 4,1 mln dolarów przychodu, co plasuje projekt konsekwentnie wśród 10 najlepszych projektów DePIN na świecie pod względem wzrostu przychodów.

Od rozproszonego chaosu do płynnych obliczeń

„Większość stosów infrastrukturalnych w Web3 wciąż przypomina wczesną chmurę — są ręczne, rozproszone, kruche”, dzieli się Kabra w ekskluzywnym wywiadzie dla CryptoDailyUK. „NodeOps to zmienia. Automatyzujemy cały cykl życia zdecentralizowanych obliczeń: odkrywanie, wdrażanie, skalowanie, monitorowanie, rozliczanie. Magia nie polega tylko na automatyzacji, ale na tym, że robimy to z wykorzystaniem AI.”

Największą zmianą jest abstrakcja. Zamiast traktować walidatorów, GPU i pamięć masową jako oddzielne silosy, NodeOps modeluje je wszystkie jako zamienne Jednostki Obliczeniowe (Compute Units, CUs). Zarządzane przez szablony YAML i wykonywane przez AI, te CUs mogą być mieszane, łączone i równoważone w czasie rzeczywistym. Mówiąc prościej, NodeOps zamienia chaos zdecentralizowanej infrastruktury w coś, co można komponować. „To sposób, w jaki przechodzimy od rozproszonych zadań,” mówi Kabra, „do płynnych gospodarek obliczeniowych.”

Podczas gdy większość projektów infrastrukturalnych utknęła na etapie „testnetu”, NodeOps od pierwszego dnia działa komercyjnie. Już w pierwszym tygodniu 2025 roku firma osiągnęła 100 000 dolarów przychodu. „Na rynku zalanym spekulacyjnymi narracjami, przychód to najmocniejszy dowód,” dodaje Kabra. „Jeśli twoja infrastruktura nie generuje przychodu, to tylko projekt hobbystyczny z Discordem.”

AI jako tajny składnik

W NodeOps AI jest systemem operacyjnym. Współzałożyciel i CEO Naman Kabra z entuzjazmem wyjaśnia, jak głęboko jest ona zintegrowana z ich infrastrukturą. AI dynamicznie dopasowuje zadania do węzłów, egzekwuje SLA, wykrywa anomalie i automatycznie skaluje wdrożenia. Ich Security Hub skanuje tysiące repozytoriów w czasie rzeczywistym, podczas gdy systemy takie jak NodeWatcher i NodeScore analizują telemetrię z ponad 60 000 węzłów, aby na bieżąco optymalizować wydajność. Efektem jest infrastruktura, która nie tylko sama się naprawia, ale jest też ekonomicznie weryfikowalna. 

„Możesz kupić serwery,”

dodaje Kabra.

„Nie możesz kupić orkiestracji, która rozumuje.” 

W przestrzeni pełnej sprzętu, taka inteligencja to nie tylko funkcja, to przewaga konkurencyjna.

Zrównoważona tokenomia dla długoterminowego sukcesu

Żaden projekt DePIN nie jest kompletny bez tokena. Jednak Kabra podkreśla, że $NODE to nie „kolejny token zarządzający”.

Użytkownicy spalają go, aby uzyskać kredyty obliczeniowe. Dostawcy stakują go, by zarabiać, i wiążą go, by się zobowiązać. Emisje nie są arbitralne; następują tylko wtedy, gdy generowany jest rzeczywisty przychód. Każda maszyna w sieci wymaga podstawowego zabezpieczenia w wysokości 2 000 $NODE plus 200 za każdą Jednostkę Obliczeniową. W połączeniu z AVS, restakingiem i slashingiem, daje to motywacje, które sprawiają, że dostawcy działają uczciwie.

I w przeciwieństwie do większości projektów, gdzie podaż tokenów rośnie niezależnie od popytu, NodeOps stosuje dynamiczny model mint-and-burn powiązany bezpośrednio z codziennym przychodem on-chain. „Jeśli przychód rośnie, tokeny są emitowane. Jeśli przychód spada, dominuje spalanie. Tak zabijasz inflację, zanim się zacznie,” wyjaśnia Kabra.

NodeOps właśnie wykonało duży krok, spalając ponad 2,2 mln dolarów w tokenach $NODE, ponad 20 mln tokenów, co stanowi około 3% całkowitej podaży. To nieodwracalne, on-chain spalanie zmniejsza podaż w obiegu o 18%, oznaczając uruchomienie ich Dynamic Mint & Burn model. Wiążąc spalanie tokenów bezpośrednio z przychodami sieci, NodeOps dąży do stworzenia bardziej zrównoważonego i przejrzystego ekosystemu, dając posiadaczom $NODE realną, długoterminową wartość popartą kodem, a nie tylko obietnicami.

0
0

Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.

PoolX: Stakuj, aby zarabiać
Nawet ponad 10% APR. Zarabiaj więcej, stakując więcej.
Stakuj teraz!

Może Ci się również spodobać

Właśnie postawił na AI, a już został dotknięty przez gwałtowny spadek rynku! Berkshire Hathaway opublikuje dziś wieczorem raport finansowy, a Abel przechodzi wielki test transformacji

Greg Abel stanął na czele Berkshire Hathaway niespełna rok temu i już postawił ponad 10,9 miliarda dolarów na sektor AI, całkowicie zrywając z tradycyjnym unikiem akcji technologicznych przez Warrena Buffetta. Jednak cena akcji Alphabet spadła już poniżej ceny zakupu, Bending Spoons kontynuuje spadki, a śmiała gra na AI jest poddawana realnej próbie. Jednocześnie oczekuje się, że zysk na akcję w trzecim kwartale spadnie rok do roku o 6%, a wartość skupu akcji spadnie gwałtownie z 4,5 miliarda dolarów do 1,6 miliarda dolarów. To, jak zostanie rozdysponowane 358 miliardów dolarów gotówki, wystawi na próbę umiejętności Grega Abela w dziedzinie alokacji kapitału.

华尔街见闻•2026/11/07 09:11
Właśnie postawił na AI, a już został dotknięty przez gwałtowny spadek rynku! Berkshire Hathaway opublikuje dziś wieczorem raport finansowy, a Abel przechodzi wielki test transformacji

Czy bańka AI pękła? Goldman Sachs: Obecna sytuacja przypomina bardziej rok 1998 niż 2000

Według działu handlowego Goldman Sachs obecna fala wyprzedaży przypomina bardziej kryzys płynności z 1998 roku niż pęknięcie bańki z 2000 roku – jest to wymuszone odlewarowanie, a nie obalenie logiki biznesowej. Rynki gwałtownie przeszacowują tempo finansowania i realizacji projektów, a nie podstawowy popyt. Ponadto, najbardziej dyskutowane obecnie kwestie dotyczące energii elektrycznej i zezwoleń są paradoksalnie najmniej istotne – ograniczona podaż nie oznacza zaniku popytu. Prawdziwe pytanie brzmi: czy strona przychodowa ostatecznie udowodni racjonalność zainwestowanego kapitału?

华尔街见闻•2026/11/07 08:26
Czy bańka AI pękła? Goldman Sachs: Obecna sytuacja przypomina bardziej rok 1998 niż 2000

Cybertruck Tesli: od pęknięcia szyby do zaprzestania produkcji, trzy i pół roku zakończone kropką

Cybertruck od momentu premiery w 2019 roku wzbudzał wiele kontrowersji – podczas prezentacji nie udało się przeprowadzić udanej demonstracji szyb, produkcja seryjna została opóźniona o cztery lata, cena wzrosła z 39 900 dolarów do ponad 100 000 dolarów, a pojazd został łącznie 11 razy wycofany z rynku. Dzień przed ogłoszeniem wstrzymania produkcji, Tesla ponownie podniosła cenę, co stanowiło intrygujący finał dla tego pełnego dramatów modelu.

华尔街见闻•2026/11/07 04:21
Cybertruck Tesli: od pęknięcia szyby do zaprzestania produkcji, trzy i pół roku zakończone kropką