Pinipilit ni Tim Cook ang lider ng Siri, hindi na dapat maghintay ang Apple AI
Hindi na makatiis si John Ternus, ang bagong CEO ng Apple, kahit dalawang buwan pa lang siya sa puwesto. Noong nakaraang linggo, sa isang saradong silid ng pagpupulong sa Apple Park, ipinatawag niya si Craig Federighi, ang Senior Vice President na namamahala sa software engineering ng mahigit sampung taon. 
Larawan｜Ternus (kaliwa) at Federighi (kanan), pinagmulan vulcanpost Ayon kay Mark Gurman ng Bloomberg, sa nasabing closed-door meeting ay nagbigay ng mahigpit na paalala si Ternus sa koponang gumagawa ng software: Malayo na ang Apple sa mga kalaban pagdating sa AI, at kailangan nang suungin at yakapin ang AI nang may kasing tindi ng urgency—pabilisin ang roadmap, at lampasan agad ang yugto ng “pag-aayos lang ng mga kailangang ayusin kay Siri.” Sa isang dako, dama ang matinding pagkabahala ng bagong namumuno na unti-unting nawawala ang ecological moat ng kumpanya; sa kabilang dulo ng mundo naman, inilabas ang Chinese version ng iOS 27.3 beta—sa wakas, ang Siri ng mga gumagamit sa China ay hindi na nananatiling walang pagbabago, kundi naging parang rolling text na. 
Larawan｜Apple Ngunit sa mga tala ng opisyal na press release ng Apple, hindi pa rin kasama ang bagong henerasyong Siri AI sa China at maging sa European Union at iba pang mga merkado. At kahit sa mga rehiyong may access na sa Siri AI, medyo limitado pa rin ang mga kakayahan nito—karamihan ay umiikot lang sa screen summary at single-step na commands, malayo pa ang pagitan para masabing tunay itong intelligent agent na kayang awtomatikong gumawa ng mga gawain para sa user. Ito ang sitwasyon na labis na gustong baguhin ni Ternus. 
Larawan｜Apple Isang Sagot Na Huli Nang Dalawang Taon
Para maisulong ang Apple Intelligence sa China, si Tim Cook, na kamakailan lang ay naging Executive Chairman, ay madalas bumiyahe sa nagdaang dalawang taon: Noong taglagas ng 2024 sa Beijing, nang tanungin ng media, maingat niyang sinabing nililinang pa nila ang mga kinakailangang regulatory procedures; sa 2025 naman sa Suhewan, Shanghai, ang sentro ng usapan ay “paano tunay na maisasabuhay ang AI sa araw-araw na sistema.” Noong nakaraang buwan, sa kanyang pagbisita sa Blue Box ng Qiantan Taikoo Li, Shanghai, kinumpirma na niya kay Ifanr sa isang exclusive interview na naaprubahan na ang ilang unang features.
Larawan｜Ifanr Mula sa paulit-ulit na pakikipag-usap ukol sa regulasyon, pagpili sa Alibaba Qianwen bilang cloud model partner, natapos na rin ang “dalawang taon na palugit” ng Apple. Subalit ayon sa aktuwal na karanasan ng Ifanr, hindi maganda ang paggamit ng AI sa Chinese version—dahil kulang sa proactive system framework, ang pag-access ni Siri sa Qianwen ay parang clunky system plug-in lamang, at hindi nagkakalayo sa third-party AI Apps ang experience. Habang ang mga Android brands sa China at phone AI assistants ay kayang gawing automated ang tasks tulad ng food delivery, ticket booking, at iba pa, ang ibinibigay pa rin ng Apple para sa pinakamalaking iPhone market sa mundo ay ang mga solution na ginawa pa dalawang taon na ang nakalipas , at nakatigil pa rin sa lumang “single request-single feedback” logic. 
Larawan｜Apple Dalawang Mukha ni Ternus
Noong nakaraang linggo, inilabas ng Apple ang Q4 earnings para sa FY2026. Sa tawag kasama ang mga analyst, ipinakita ni Ternus ang kanyang unang performance bilang CEO—kalma at propesyonal ang kanyang tono. Pagdating sa Siri AI, hindi siya nagtipid ng papuri, at sinabi sa analysts na sa wakas ay “nakuha na ng Apple ang Siri na palagi nilang pinapangarap.” .
Larawan｜Clique Ngunit nang tinanong tungkol sa mas independent na Agent approach, naging maingat siya sa mga sagot, binigyang-diin ang Apple’s prudent philosophy: dapat alam ng users kung anong mga permissions ang ibinibigay nila sa AI, at hindi kailanman magsasakripisyo ang Apple ng privacy para lang maabot ang mas mataas na autonomy. Gayunpaman, sa nasabing meeting room na nabanggit sa simula, ang bagong CEO na nagmula sa matagal na experience sa hardware engineering, ay nauubos na ang pasensya. Sanay ang hardware team na gumugol ng 3-5 taon kada cycle, mataas ang determinasyon mula chips hanggang industrial design; samantalang si Federighi na namumuno sa software engineering, mas hilig ang 12-18 month rolling dev schedule at matagal nang maingat sa safety at hallucination ng generative AI. Ibinunyag ng Bloomberg, dominante si Federighi at sanay mangibabaw gamit ang technical details kaya hirap ipursige ang mas radikal na pananaliksik ng koponan. Habang ang buong cellphone at large model ecosystem sa labas ay pumapabor sa approach ng “screen takeover, autonomous assistance,” nagkakaroon ng malaking mismatch sa tempo ng methodical patching ng software team kumpara sa tingin ni Ternus na labas na kompetisyon. 
Larawan｜Apple Mas Mabilis na Gears, at mga Hangganan ng Privacy
Sa katunayan, hindi naman natatakot ang Apple na sumubok. Sa WWDC26, nagpakita ito ng prototype para sa hinaharap na Agent: Ang system password manager, kapag nadetect ang weak password, kayang buksan ang Safari, baguhin ang password, at isulat ito pabalik sa keychain nang kusa.
Larawan｜Apple Pero ang feature na ito, sandaling ipinasilip sa beta at agad ding tinanggal. Ipinakita nito ang karaniwang pag-aalangan ng Apple sa intelligence agent. Sa nakalipas na dekada, ang iOS ay sumunod sa napakaconservative na prinsipyo—ang bawat app ay may sariling secured box at ang users ay kailangang manu-manong mag-click at mag-confirm sa bawat step. 
Larawan｜Apple Ngunit ang mga agent tasks gaya ng “auto password change” ay nangangailangan ng system-level browser control, form detection, auto submit, at error handling. Kapag nagbago ng layout o nag-lag ang website, halos imposible na tuloy-tuloy gumana ang proseso. Para sa architecture ng Apple software na nakasanayan ang “one command, one action,” napakakomplikado ang hakbang na hayaan ang AI na magpatuloy-tuloy ng tasks para sa user. Upang putulin ang deadlock, ini-adjust ng Apple ang engineering tempo sa loob. Ayon sa Bloomberg, para sa next-gen na tinatawag na iOS 28, inililipat ng Apple mula sa matagal nang “4 weeks coding + 4 weeks integration” cycle, papunta na sa “6 weeks coding exploration + 2 weeks integration” . Ang shifting ng focus nang mas maaga ay para bigyan ng panahon ang engineers na makapag-experiment, pilitin ang team na sumubok ng mas radical na Agent architecture. 
Larawan｜Apple Kasunod nito, nagkaroon din ng external ecosystem moves. Kinabukasan ng financial report, opisyal na inilunsad sa Apple Developer site ang bagong tools para sa iOS 27.3; bukod sa pagpapalago ng App Intents, inilabas na rin ang bagong “Skills” framework para gawing modular na blocks ang mga complex workflow at tulungan ng mga developers ang system-level functions. Sa sariling iWork suite at Creator Studio, nagsimula na ring ilatag ng Apple ang Agent support at MCP interface. 
Larawan｜Apple Gayunpaman, mas mahirap lingapin kaysa dev process— ang pundasyon ng Apple: Privacy . Sa AI, may disiplina ang Apple na mahirap kopyahin ng iba: Halimbawa, sa overseas Siri Recap, walang iniimbak na raw audio file, walang mga pangalan sa transcript, at tanging structured record lang na walang personal info ang iniiwan ng system. Ang ganitong “anonymous, no original” client-side workflow ang naging pundasyon ng trust ng users upang hayaang maging perceptive ang kanilang telepono. 
Larawan｜Siri Recap, mula Apple Samantala, kailangang may detalyadong “long-term memory” ng user ang self-governing Agents. Kung pati anong oras, kanino, at anong restaurant ang lagi mong pinupuntahan ay physically inaalis ng system, imposibleng magkaroon ng agent na pwedeng mag-schedule, mag-book, at mag-assist ng kusang loob sa iyo. Hanggang saan kaya mong ibigay sa system ang authority na pamahalaan ang iyong telepono? Hindi lang ito usaping engineering, kundi pagsusulit ng tiwala na dapat sagutin ng Apple. Dalawang taon na ang nakalipas, nang unang ipahayag ni Cook ang “Apple Intelligence” sa WWDC24, ipininta ng Apple ang isang balanse: may AI power, pero hindi kailangan ang kompromiso sa privacy. Sa ngayon, nakaharang sila sa threshold mula pagiging “one-step assistant” tungo sa tunay na “Agent”, at sinusubok ang hangganan ng privacy at convenience. 
Larawan｜AI generated Humaharap ngayon si Ternus sa pinaka-mahalagang pagdedesisyon. Sa kanyang pagsasara ng pinto ng meeting room, at pag-uutos kay Federighi na tumapak sa silinyador at pihitin nang mas radikal ang steering wheel ng Agent, malinaw na may napili nang direksyon ang Apple: tapos na ang panahon ng mabagal na diskarte at depensibang paniniguro. Para makalikha ng susunod na henerasyong device na tunay na nauunawaan ka, kailangan na talagang tumungtong ang Apple palabas ng comfort zone na ilang dekada ring pinanghawakan. May-akda｜Zheng Tingxu
Editor｜Xiao Qinpeng
Disclaimer: Ang nilalaman ng artikulong ito ay sumasalamin lamang sa opinyon ng author at hindi kumakatawan sa platform sa anumang kapasidad. Ang artikulong ito ay hindi nilayon na magsilbi bilang isang sanggunian para sa paggawa ng mga desisyon sa investment.
Baka magustuhan mo rin
Kung magbitiw si Jensen Huang, sino ang maaaring tumanggap sa Nvidia? Si Lisa Su ng AMD ay kabilang sa mga kandidato ng media
Itinuturing na potensyal na kandidato si AMD CEO Lisa Su dahil sa kanyang MIT doctorate background at sa matagumpay na pagpapanumbalik ng paglago ng AMD at pagbabalik ng tiwala ng mga kliyente habang ito’y nasa krisis. Gayunpaman, pinalalala ng kompetisyon niya sa Nvidia ang pagiging komplikado ng transisyon. Samantala, ang Arm CEO na si Rene Haas, na dating nagtrabaho sa Nvidia ng pitong taon, ay itinuring na mas madaling opsyon para sa pamumuno.
SoftBank unang beses muling nagkaroon ng quarterly na pagkalugi sa loob ng dalawang taon! US data center project nabawasan ng halaga ng $3.7 bilyon, mga AI investment naharap sa pressure
Ang SoftBank Group ay nagtala ng netong pagkawala na 1.12 trilyong yen sa ikalawang quarter, ang unang quarterly na pagkatalo sa halos dalawang taon. Pangunahing dahilan nito ay ang pagsasaayos ng kumpanya sa pagkuha ng power supply equipment para sa AI data center sa Ohio, Estados Unidos, na nagresulta sa halos $3.7 bilyong pagkakaltas sa paunang bayad. Bukod dito, ang Vision Fund ay mula sa kita ay naging lugi, at tumaas din ang gastos sa mataas na utang at financing. Mula pa noong tuktok ng Hunyo, bumagsak na ng mahigit 50% ang presyo ng shares ng SoftBank.
Isang kamay sa pagpapalawak ng kakayahan sa computing, isang kamay sa pag-agaw ng spectrum! Naniniwala ang Barclays sa acquisition ng SpaceX (SPCX.US) sa T-Mobile: Pinagsasama ng network sa lupa at Starlink ang kani-kanilang mga kalamangan
Matapos tumaas ang presyo ng Space stock sa loob ng dalawang magkasunod na araw, sinabi ng Barclays na ang T-Mobile ang pinakamalinis na pagpipiliang potensyal na target para sa SpaceX na magkaroon ng acquisition. Naniniwala ang Barclays na malaking hindi tiyak ang Verizon, habang ang AT&T naman ay may pinakamababang antas ng strategic na pagkakasundo.
Magkakaroon ba ng pagtaas ng interes ang Federal Reserve sa Disyembre? Ang CPI ngayong gabi ang magpapasya!
Inilabas ngayong gabi ang datos ng CPI para sa Oktubre, at umabot na sa 86% ang pagtaya ng merkado para sa pagtaas ng interes. Ipinahayag ng Goldman Sachs na tinatayang 0.16% lang ang pagtaas ng core CPI sa buwanan, na mas mababa kaysa sa inaasahan ng merkado. Gayunpaman, ang mga "malalambot na salik" gaya ng distorsyon sa istatistika ng health insurance at pagbaba ng presyo ng mga second-hand na sasakyan ay mahirap maipasa sa core PCE na mas pinahahalagahan ng Federal Reserve. Maaaring magdulot ng panandaliang rebound ang datos, ngunit mahirap baguhin ang mahigpit na pananaw ng monetary policy.
Mga presyo ng crypto
Higit pa
