Peta Jalan Produk Sushi 2025: Buku pesanan on-chain baru Susa dan produk lainnya akan diluncurkan
CEO Sushi Jared Grey telah merilis peta jalan produk untuk tahun 2025. Rencana tersebut mencakup peluncuran Wara (pengalaman perdagangan terintegrasi di Solana), Susa (buku pesanan on-chain baru dari Sushi), Kubo (alat primitif kontrak baru dari Sushi Labs, membimbing pasar baru melalui strategi netral Delta), Blade (solusi LVR AMM baru yang dapat menghilangkan MEV untuk aset blue-chip), dan SushiSwap Aggregator (produk ini sudah dalam produksi, tetapi tim akan memperluas skala distribusinya dengan berintegrasi dengan mitra baru).
Disclaimer: Konten pada artikel ini hanya merefleksikan opini penulis dan tidak mewakili platform ini dengan kapasitas apa pun. Artikel ini tidak dimaksudkan sebagai referensi untuk membuat keputusan investasi.
Kamu mungkin juga menyukai
Goldman Sachs: Kinerja Q4 Applied Materials (AMAT.US) Tetap Solid, DRAM dan Advanced Packaging Mendorong Pertumbuhan Lebih Cepat di 2027
Goldman Sachs mempertahankan peringkat "beli" untuk Applied Materials, tetapi menurunkan target harga 12 bulan dari 670 dolar AS menjadi 580 dolar AS.

Piper Sandler menurunkan target harga General Mills menjadi 35 dolar AS
Michael Burry memperbesar posisi short pada Nasdaq 100 dan sektor semikonduktor, menyatakan pengaruh Nvidia (NVDA.US) mungkin memasuki “paradigma baru”.
"Big Short" Michael Burry meningkatkan taruhan bearish-nya terhadap indeks Nasdaq 100 dan saham-saham semikonduktor.

Duan Yongping: Saat ini tidak akan menjual Nvidia, di masa depan Huang Renxun mungkin akan kembali sebagai "CEO bayangan"
Duan Yongping secara tegas menyatakan tidak akan menjual Nvidia, dan pada hari pengumuman tersebut ia juga menjual sejumlah besar opsi put. Nvidia kemungkinan akan mengundang Huang Renxun sebagai penasihat, menjadi semacam "shadow CEO" untuk mempertahankan pengaruhnya, hanya saja ia tidak lagi memiliki hak tanda tangan keputusan. Namun, arah ini baru bisa mendapat kesimpulan jelas setelah sidang dengar pendapat selesai.
