El enfoque de Hong Kong para regular los activos digitales estuvo en el centro de atención esta semana luego de que el jefe de finanzas de la ciudad expusiera su estrategia en el escenario global, incluso cuando partes de la industria financiera expresaron preocupaciones sobre los cambios regulatorios propuestos a nivel local.
Durante un taller a puertas cerradas en la reunión anual del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, el Secretario Financiero de Hong Kong, Paul Chan Mo-po, describió el régimen de activos digitales de la ciudad como diseñado para equilibrar la innovación con la estabilidad financiera. Chan afirmó que las finanzas y la tecnología están cada vez más interconectadas y requieren una supervisión que respalde el desarrollo mientras se abordan los riesgos sistémicos.
Según Chan, los activos digitales pueden mejorar la transparencia, fortalecer los procesos de gestión de riesgos y permitir flujos de capital más eficientes. Reiteró el principio regulatorio de Hong Kong de “misma actividad, mismo riesgo, misma regulación”, presentándolo como la base para lo que los funcionarios consideran un desarrollo de mercado responsable y sostenible. Chan también señaló que el gobierno y los reguladores se ven a sí mismos como facilitadores del mercado, estableciendo ejemplos a través de la política y su implementación.
En los últimos años, Hong Kong ha priorizado su papel como un centro regional de fintech. Chan indicó que desde 2023, la ciudad ha emitido tres lotes de bonos verdes tokenizados, por un total de 2.100 millones de dólares estadounidenses. También destacó el régimen de licencias existente para plataformas de trading de activos virtuales y un programa piloto lanzado en noviembre pasado por la Autoridad Monetaria de Hong Kong, que facilita transacciones de valor real utilizando depósitos tokenizados y activos digitales.
Mientras los funcionarios promueven la claridad regulatoria, los grupos de la industria han expresado reservas. La Asociación de Profesionales de Valores y Futuros de Hong Kong presentó esta semana una declaración advirtiendo que los cambios propuestos podrían desalentar a los gestores de activos tradicionales de involucrarse, aunque sea de manera limitada, con las criptomonedas.
El tema en cuestión es una propuesta de la Securities and Futures Commission para eliminar la exención mínima del 10% de larga data para los gestores de activos con licencia Tipo 9. Bajo el sistema actual, los gestores pueden asignar hasta el 10% de los activos de un fondo a activos virtuales sin necesidad de obtener una licencia adicional, siempre que los reguladores sean notificados. El marco propuesto eliminaría ese límite, lo que significa que cualquier nivel de exposición a cripto requeriría una licencia completa.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});La asociación afirmó que el cambio impondría mayores costos de cumplimiento a las empresas que exploran asignaciones pequeñas en lugar de estrategias centradas en cripto. Los reguladores también han propuesto reglas de custodia más estrictas y la adopción del Crypto-Asset Reporting Framework alineado con la OCDE, lo que ampliaría la supervisión a empresas anteriormente fuera de la regulación tradicional de valores. El estudio jurídico local JunHe LLP ha descrito las propuestas como un cambio significativo en las expectativas regulatorias.
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