ارتفعت إيرادات الربع الثالث لشركة On بنسبة 17.2%، ويقول الرئيس التنفيذي إنه يجري التواصل مع أطراف متعددة بشأن قضية مبابي
قامت العلامة التجارية السويسرية للأحذية الرياضية On لأول مرة بالرد على الجدل الذي أثاره نجم كرة القدم مبابي. في 10 نوفمبر، قام الرئيس التنفيذي المشارك لـ On، Cas...
الماركة الرياضية السويسرية أون رننج (On) ترد لأول مرة على الجدل الذي أثير بسبب نجم كرة القدم مبابي.
في 10 نوفمبر، صرّح الرئيس التنفيذي المشارك لشركة أون، كاسبار كوبتيتي، في مقابلة مع وكالة رويترز أن الشركة تتواصل مع الفريق الصيني، الجهات الحكومية ذات الصلة، شركاء العقارات التجارية، بالإضافة إلى مبابي وفريقه، كما تستمع إلى آراء المستهلكين.
وعند سؤاله عما إذا كان الجدل سيغير من استراتيجية التسويق لشركة أون في السوق الصيني، لم يقدم كوبتيتي خطة تعديل محددة، واكتفى بالقول إن الشركة حالياً في مرحلة "الاستماع والتعلم".
في سبتمبر من هذا العام، أعلنت أون عن توقيعها مع مبابي كسفير عالمي للعلامة التجارية، لتبدأ رسمياً دخولها إلى مجال كرة القدم، مع خطط لإطلاق أول منتجاتها الكروية في عام 2027. إلا أنه في أواخر أكتوبر، أثار مبابي جدلاً بسبب تصريحات غير لائقة، ومن ثم قدم اعتذاراً علنياً، وأعلنت عدة علامات تجارية صينية شريكة إنهاء التعاون معه.
في نفس اليوم، كشفت أون عن تقريرها المالي للربع الثالث من عام 2026. وخلال الأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر، حققت أون إيرادات بقيمة 931 مليون فرنك سويسري، بنمو سنوي نسبته 17.2% و17.8% حسب سعر الصرف الثابت، وهو أعلى مستوى للإيرادات الفصلية في تاريخ الشركة.
ووصل صافي الربح إلى 163 مليون فرنك سويسري، بنمو سنوي نسبته 36.9%، فيما بلغت نسبة هامش الربح الإجمالي 72.6%، وهو رقم قياسي تاريخي.
ويعود جزء من تحسن هامش الربح إلى استرداد رسوم جمركية من الولايات المتحدة بقيمة حوالي 52.6 مليون فرنك سويسري. وبدون احتساب هذا العامل الاستثنائي، بلغ هامش الربح الإجمالي 66.9%، وهو أعلى أيضاً من الفترة نفسها من العام الماضي.
وفيما يخص نتائج السنة الكاملة، حافظت أون على توقعاتها لنمو الإيرادات عند أكثر من 20% حسب سعر الصرف الثابت، ما يُعادل إيرادات سنوية بحوالي 3.47 إلى 3.56 مليار فرنك سويسري، ورفعت الشركة من توقعاتها لهامش الربح لعام كامل بدون احتساب استرداد الرسوم الجمركية، من 65% على الأقل إلى 66% تقريباً.
هيكل النمو لدى أون يشهد تغيراً ملحوظاً، إلا أن مبيعات الأحذية لا تزال تمثل الغالبية العظمى من الإيرادات.
بلغت إيرادات قطاع الأحذية 844 مليون فرنك سويسري، بنمو سنوي نسبته 15.4%، أي حوالي 90.6% من إجمالي الإيرادات؛ أما قطاع الملابس والإكسسوارات فقد نما بنسبة 38.7% و39.2% على التوالي.
وداخل قطاع الأحذية، تدفع أون في آنٍ واحد بخطين من المنتجات: الجري التخصصي وأسلوب الحياة.
في مجال الجري التخصصي، حقق منتج Cloudsurfer 3، الذي أُطلق في أكتوبر، مبيعات في الأسبوع الأول تزيد بمقدار أربعة أضعاف سرعة استهلاك الجيل السابق لنفس الفترة.
كما تسعى الشركة للإسراع في توسيع تقنية تصنيع الجزء العلوي للأحذية LightSpray، حيث بلغ الطلب على إصدار Cloudboom Strike 2 LightSpray ستة أضعاف الكمية المتاحة.
وفي الوقت ذاته، أصبحت منتجات أسلوب الحياة اتجاهاً رئيسياً لأون لجذب قاعدة أوسع من المستهلكين.
واصلت سلسلة Cloudtilt تحقيق أداء جيد من حيث المبيعات. وفي سبتمبر، فاق أداء Cloudtilt Arc في مرحلة الإطلاق التوقعات الداخلية للشركة، لا سيما في منطقة آسيا والمحيط الهادئ حيث تجاوز الأداء أربعة أضعاف الخطة الأصلية.
وفي أكتوبر، أطلقت الشركة أيضاً طراز Cloudnova Moon Mary Jane بالتعاون مع زندايا، ما وسع الاستخدام اليومي لمنتجات الشركة.
ومن ناحية الأداء الإقليمي، لا تزال منطقة آسيا والمحيط الهادئ السوق الأسرع نمواً لأون، حيث وصلت الإيرادات في هذا الربع إلى 190 مليون فرنك سويسري، بزيادة سنوية قدرها 31.1%، وهي نسبة أعلى من مناطق أميركا (12.4%) وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (17.9%).
وفيما يخص السوق الصيني، أوضح فريق الإدارة أن أغلب المتاجر المباشرة والشركاء التجار يتركزون في المدن من الدرجة الأولى والثانية، وستواصل الشركة مستقبلاً التحكم بوتيرة التوسع واختيار الشركاء بعناية.
بلغت إيرادات الأعمال المباشرة 393 مليون فرنك سويسري، بنمو سنوي نسبته 25%، وارتفعت نسبة مساهمتها في إجمالي الإيرادات إلى 42.2%، بينما نمت أعمال الجملة بنسبة 12.2%.
واعترف فريق الإدارة بأن أداء أعمال الشركة المباشرة في هذا الربع كان أقل قليلاً من التوقعات الداخلية، ويرجع ذلك إلى تأخر افتتاح بعض المتاجر الجديدة بالإضافة إلى المنافسة الترويجية على القنوات الإلكترونية.
وبالحديث عن مهرجان التسوق الصيني "دبل 11"، أكد فريق الإدارة أنه لا يرغب في زيادة الإنفاق التسويقي أو الانخراط في منافسة الأسعار من أجل المشاركة في هذا الحدث عالي الترويج.
وبالمقارنة مع التوسع السريع عبر فتح متاجر جديدة وتقديم تخفيضات، تفضل أون تعزيز مكانتها كماركة راقية عبر تجارب البيع المباشر، واختيار شركاء التجزئة بعناية، والبيع بالسعر الكامل.
ومع ذلك، وبفضل التوسع في الحجم، أصبح تباطؤ وتيرة النمو جزءاً من توقعات الإدارة على المدى المتوسط، حيث تتوقع الشركة أن يعود النمو في آسيا والمحيط الهادئ تدريجياً إلى نطاق يتراوح بين 20% منتصفاً إلى مرتفعاً في المستقبل.
إخلاء المسؤولية: يعكس محتوى هذه المقالة رأي المؤلف فقط ولا يمثل المنصة بأي صفة. لا يُقصد من هذه المقالة أن تكون بمثابة مرجع لاتخاذ قرارات الاستثمار.
You may also like
تكبدت SoftBank خسارة ضخمة بقيمة 7.1 مليار دولار، وتراجعت أسهمها بنسبة 11%! طموحات سون ماسايوشي في الذكاء الاصطناعي تواجه تحديات في إمدادات الكهرباء وتكاليف التمويل
انخفضت أسهم مجموعة سوفت بنك بنسبة وصلت إلى 11% بعد إعلانها عن أول خسارة صافية لها منذ عامين، ويعود سبب الخسارة إلى شطب 3.7 مليار دولار من قيمة مشروع مركز البيانات الخاص بها في الولاي ات المتحدة، بالإضافة إلى انخفاض تقييمات الذكاء الاصطناعي. وانخفض السهم يوم الأربعاء في بورصة طوكيو إلى أدنى مستوى عند 3465 ين. وسجلت الشركة خسارة في الربع المالي الثاني بقيمة 1.12 تريليون ين (حوالي 7.1 مليار دولار).
في ظل التقلبات الشديدة في أسهم التكنولوجيا، حذر كبار مديري صناديق التحوط من أن تداول "التفرقة المزدحمة" قد يصبح مضخمًا لتقلبات السوق
قال مدير صندوق التحوط إن التداول الموزع يشبه "قنبلة موقوتة"، وإذا تغير السوق فجأة فسيسبب ألمًا شديدًا. التداول الموزع التقليدي يعني المراهنة على أن سلة من الأسهم أو المؤشرات ستظل مستقرة، بينما تذبذب الأسهم الفردية يكون أكبر وأكثر تفاوتًا في الاتجاه. وحذر مدير صندوق التحوط أنه إذا زادت العلاقة بين الأسهم، فإن التداول الموزع سيصبح "مؤلمًا جدًا".

