Тоні Макуч отримав нагороду "Kitco Mining CEO року" за відродження Porcupine
Тоні Макуч визнаний CEO року за версією Kitco Mining
На 35-й Глобальній конференції BMO з металів, гірничої справи та критичних мінералів, що відбулася у Флориді в лютому 2026 року, президент і CEO Discovery Silver (TSX: DSV; OTCQX: DSVSF) Тоні Макуч був удостоєний звання “CEO року” за версією Kitco Mining. Це визнання стало результатом трансформаційного року, протягом якого Discovery Silver перепозиціонувала комплекс Porcupine в Онтаріо, перетворивши його на прибутковий двигун зростання.
Сильна оперативна та фінансова ефективність
У 2025 році Discovery Silver виробила 180 000 унцій золота, досягла чистого прибутку у $107 млн та згенерувала $172 млн вільного грошового потоку протягом першого року управління активом, який був придбаний у Newmont у 2024 році. Макуч приписує цей прорив як покращенню операційної координації, так і оновленим інвестиціям у капітал на об’єкті, який раніше вважався несуттєвим.
“Це дивовижно, що можна досягти, коли тисяча людей працюють разом,” прокоментував Макуч.
Реінвестування у майбутнє зростання
Замість того, щоб концентруватися на негайній виплаті дивідендів, Макуч пояснив, що Discovery Silver спрямовує свій грошовий потік назад у компанію. “Протягом наступних кількох років вартість для акціонерів буде походити від реінвестування капіталу для підвищення капітальної вартості,” зазначив він.
Розширення розвідувальних робіт
Discovery Silver збільшує свій бюджет на розвідку, плануючи витратити понад $65 млн — можливо, до $70 млн — на розвідувальні заходи у 2026 році. Це суттєве збільшення в порівнянні з попередньою щорічною ціллю близько $50 млн. Метою є збільшення ресурсної бази компанії та подовження терміну експлуатації шахт у районі Porcupine.
Довгострокові плани з видобутку
За словами Макуча, недавня попередня економічна оцінка підтримує підземний видобуток на Borden і Hoyle Pond до 2030 та 2031 років відповідно, тоді як відкриті розробки на Pamour очікується, що триватимуть до 2047 року і далі. Поточне буріння спрямоване на закріплення цих прогнозів і орієнтацію інвестицій в інфраструктуру, які можуть збільшити як масштаб, так і ефективність.
Акцент на управлінні витратами
Підтримання суворого контролю витрат — це фундаментальна частина стратегії Discovery Silver. “Наша мета — тримати повні сукупні витрати між $1 250 і $1 500 за унцію,” сказав Макуч, зазначивши, що досягнення цієї мети може зайняти два-три роки. Він підкреслив, що капітальні витрати слід розглядати як інвестиції, що підвищують маржу, а не лише як витрати. “Інвестиції в капітал — це не просто витрати, а спосіб створити цінність,” додав він.
Фінансова гнучкість і розширення
Входячи у 2026 рік, Discovery Silver не мала боргів і замінила більш дорогий обіговий кредит дешевшою, невикористаною кредитною лінією, що забезпечує компанії гнучкість у разі спаду на ринку.
Прогрес у Мексиці та управління ризиками
Окрім своїх операцій в Онтаріо, Discovery Silver просуває проєкт Cordero у Мексиці. Компанія очікує на фінальні екологічні дозволи, проводячи подальшу оцінку життєздатності та інженерну роботу. Макуч визнав проблеми безпеки в певних регіонах Мексики і заявив, що компанія зміцнила фокус на безпеці об’єктів, закупівлях та контролі виробництва.
Підготовка до ринкових циклів
Макуч попередив, що навіть при високих цінах на золото ринкові цикли залишаються реальністю. Він наголосив на важливості планування для спадів шляхом підтримання дисципліни витрат і операційної стійкості.
Визнання лідерства та стратегії
Нагорода “CEO року” підкреслює вражаючі результати Discovery Silver у 2025 році і підхід Макуча до реінвестування у бізнес для подовження терміну експлуатації шахт, зниження витрат і позиціювання комплексу Porcupine для сталого зростання.
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Скільки попиту на CPO принесе вихід Nvidia Rubin Ultra? Bernstein: оптична вартість одного Pod зросте вп’ятеро
Bernstein вважає, що архітектура Rubin Ultra від Nvidia стимулює різке зростання попиту на спільно-упаковану оптику (CPO) та оптоволокно: оптичний вміст на Pod підвищується з 1 мільйона до 5,4 мільйона доларів, що призведе до зростання ринку оптичної екосистеми Nvidia у 2028 році до 4,68 мільярда доларів (річне зростання на 91%). Незважаючи на обмеження постачання InP-підкладок, перспективи галузі залишаються обнадійливими, і агентство підтвердило рейтинг “випереджати ринок” для Lumentum, Coherent та Ciena.

UBS у третьому кварталі здійснює двосторонню стратегію з опціями на золото, робить ставку на технологічні акції та відкриває позицію в SK Hynix (SKHY.US)
UBS Group (UBS.US) подав свій звіт про позиції за третій квартал (13F), що закінчується 30 вересня 2026 року.

Передбачається, що SpaceX (SPCX.US) намагається позбутися залежності від Nvidia на рівні стійки: розробляє шафи Kessel для обходу обчислювальних плат L6, купуючи лише чіпи
SemiAnalysis: SpaceX розробляє власні стійки Kessel, обходячи плати Nvidia L6, щоб надати собі більше варіантів для оснащення обладнання.

3,7 млрд доларів "передоплати за обладнання для генерації електроенергії дата-центрів" більше не потрібні! "Найактивніший покупець газових турбін" SoftBank побачив щось?
SoftBank за другий квартал 2026 фінансового року зазнав чистого збитку в розмірі 7,1 мільярда доларів США. Основна причина — з 9,5 мільярда доларів США передоплати за обладнання для електропостачання центрів обробки даних у США, 3,7 мільярда доларів були безпосередньо враховані як збитки. З них приблизно 2,9 мільярда доларів втрачено через те, що передоплата була невідшкодовуваною. CFO зізнався, що SoftBank розмістив замовлення до затвердження проекту, і зараз компанія проводить повний перегляд стратегії закупівель. «Найагресивніший покупець газових турбін так просто втратив завдаток».
