Чому відбулося епічне падіння і коли час купувати на дні
Chainfeeds Вступ:
Чому цього разу ліквідації були такими жорсткими? Чи досяг ринок дна? BlockBeats зібрав думки кількох трейдерів і відомих KOL, щоб проаналізувати цю епічну масову ліквідацію з точки зору макроекономічного середовища, ліквідності та ринкових настроїв — лише для ознайомлення.
Джерело:
BlockBeats
Думки:
Mindao: 11 жовтня засновник DeFi-протоколу dForce Mindao написав у соціальних мережах, що ця різка просадка схожа на крах Luna тим, що обидва випадки сталися, коли великі біржі почали приймати нелегальні стейблкоїни як заставу з високим LTV, і ризики почали поширюватися між біржами. Тоді це був UST, сьогодні — USDe, а «стабільність» + високий коефіцієнт застави ввели в оману більшість людей. Найгірша комбінація — це використання ринкової ціни для оцінки застави при одночасному дозволі на високий LTV; до того ж, на CEX немає повністю відкритого арбітражного середовища, ефективність арбітражу низька, ризики ще більше зростають. LSD-активи стикаються з тією ж проблемою. Такі активи насправді є волатильними активами під маскою «стабільності».
Haotian: Чесно кажучи, ця чорна лебідь подія 11.10 змусила мене, як зазвичай оптимістичного спостерігача індустрії, відчути нотку відчаю. Здавалося, що все зрозуміло: у криптоіндустрії зараз «три королівства», де великі гравці змагаються, а роздрібні інвестори можуть підзаробити. Але після цієї різанини, розібравшись у глибинній логіці, я зрозумів, що все не так просто. Здавалося, що технарі займаються інноваціями, біржі — трафіком, Wall Street — капіталом, кожен грає свою роль, а нам, роздрібним інвесторам, потрібно лише вчасно підключатися до інновацій, ловити тренди, заходити разом із грошима — і щось перепаде. Але після цієї різанини 11.10 я раптом усвідомив, що ці три сторони, можливо, взагалі не конкурують, а просто в кінці кінців збирають всю ліквідність ринку?
Kyle: Судячи з поточних ринкових настроїв, востаннє подібне відбувалося під час краху FTX або Celsius. Ця просадка — це майже «подія, що завершує цикл», але цього разу BTC і ETH залишилися стабільними, як скеля. Еволюція криптоіндустрії дійсно вражає, але альткоїни, очевидно, знову повторюють ту ж трагедію — хоча я неодноразово попереджав про це останні місяці, не очікував, що все буде настільки жорстко. Загалом, зараз не «найкращий» момент для купівлі на дні, але це точно час, коли «варто» це робити. Крайня паніка вже вивільнена, ринок формує дно, хоча ще може бути простір для зниження. Якщо дивитися ширше, ми точно ближче до дна, ніж до вершини. Зараз дуже важливо правильно обирати активи — багато проєктів можуть вже ніколи не відновитися.
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Скільки попиту на CPO принесе вихід Nvidia Rubin Ultra? Bernstein: оптична вартість одного Pod зросте вп’ятеро
Bernstein вважає, що архітектура Rubin Ultra від Nvidia стимулює різке зростання попиту на спільно-упаковану оптику (CPO) та оптоволокно: оптичний вміст на Pod підвищується з 1 мільйона до 5,4 мільйона доларів, що призведе до зростання ринку оптичної екосистеми Nvidia у 2028 році до 4,68 мільярда доларів (річне зростання на 91%). Незважаючи на обмеження постачання InP-підкладок, перспективи галузі залишаються обнадійливими, і агентство підтвердило рейтинг “випереджати ринок” для Lumentum, Coherent та Ciena.

UBS у третьому кварталі здійснює двосторонню стратегію з опціями на золото, робить ставку на технологічні акції та відкриває позицію в SK Hynix (SKHY.US)
UBS Group (UBS.US) подав свій звіт про позиції за третій квартал (13F), що закінчується 30 вересня 2026 року.

Передбачається, що SpaceX (SPCX.US) намагається позбутися залежності від Nvidia на рівні стійки: розробляє шафи Kessel для обходу обчислювальних плат L6, купуючи лише чіпи
SemiAnalysis: SpaceX розробляє власні стійки Kessel, обходячи плати Nvidia L6, щоб надати собі більше варіантів для оснащення обладнання.

3,7 млрд доларів "передоплати за обладнання для генерації електроенергії дата-центрів" більше не потрібні! "Найактивніший покупець газових турбін" SoftBank побачив щось?
SoftBank за другий квартал 2026 фінансового року зазнав чистого збитку в розмірі 7,1 мільярда доларів США. Основна причина — з 9,5 мільярда доларів США передоплати за обладнання для електропостачання центрів обробки даних у США, 3,7 мільярда доларів були безпосередньо враховані як збитки. З них приблизно 2,9 мільярда доларів втрачено через те, що передоплата була невідшкодовуваною. CFO зізнався, що SoftBank розмістив замовлення до затвердження проекту, і зараз компанія проводить повний перегляд стратегії закупівель. «Найагресивніший покупець газових турбін так просто втратив завдаток».
