Na-update na Bersyon 3 - Lumampas ang Taunang Kita ng Starbucks sa Inaasahan, Lalong Lumalakas ang Pagbangon ng Negosyo

Nagdagdag ng impormasyon sa background ng ehekutibo sa ika-2 talata; nagkomento tungkol sa proseso ng modernisasyon sa ika-6 na talata; isinama ang komento ng mga analista sa ika-11-12 talata; isinama ang komento tungkol sa supply chain sa ika-14 na talata

Reuters Oktubre 29 - Ipinahayag ng Starbucks SBUX.O na tinatayang ang taunang kita ay lalampas sa inaasahan, na nagpapahiwatig na ang mga hakbang ng CEO na si Brian Niccol sa pagbabawas ng gastos at reporma ng operasyon sa nakaraang dalawang taon ay nagbubunga na ng resulta.

Ilang beses ipinahayag ni Niccol sa tawag para sa ulat pinansyal sa mga mamumuhunan na ang kanyang "Pagbabalik sa Starbucks" na estratehiya ay hindi na planong pang-rehabilitasyon, kundi isang planong para sa paglago.

Ipinahayag ng kumpanya na nagplano silang maglaan ng humigit-kumulang $1 bilyon para sa buyback ng stocks.

Bilang bahagi ng "Pagbabalik sa Starbucks" na plano ng transformasyon, pinasimple ni Niccol ang menu, in-optimize ang paglalagay ng empleyado, at pinapaikli ang oras ng paghihintay sa nakalipas na dalawang taon, na tumulong sa coffee chain na makamit ang matatag na paglago ng benta, kahit na patuloy ang pangamba ng mga mamumuhunan kung maibabalik pa ng kumpanya ang kakayahang kumita (link).

Nilimitahan ng Starbucks ang gastos sa pamamagitan ng muling pagbubuo, kabilang ang pagtanggal ng mga empleyado (link) at pagsasara ng mga tindahan (link), bilang bahagi ng pagsisikap na balansehin ang halos $500 milyon na ginastos sa manpower dahil sa mga malawakang reporma.

https://www.reuters.com/graphics/STARBUCKS-RESULTS/akpeyyzlxpr/chart.png

Ipinahayag ni Niccol na sa susunod na taon, tututukan nila ang teknolohiya at modernisasyon, at nagbigay ng ilang halimbawa: gaya ng AI system na tumutulong sa mga barista magproseso ng drive-through orders, at isang sistema na kayang "kilalanin ang customer kapag dumating sila, ipakita ang personalized na digital menu, at gawing mas maginhawa ang proseso ng pagbayad."

Ayon sa datos mula sa LSEG (London Stock Exchange Group), tinatayang ang punong-tanggapan sa Seattle ay magtatala ng adjusted earnings kada share ng $3.15 hanggang $3.25 kada taon, kontra sa tinatayang $3.14 ng mga analista.

Iniulat ng pinakamalaking coffee chain sa mundo na ang global same-store sales ay lumago ng 7.2% sa ika-apat na quarter, mas mataas kaysa sa inaasahang 5.4% ng mga analista. Ang adjusted earnings kada share ay 80 cents, mas mataas kaysa sa tinatayang 72 cents.

https://www.reuters.com/graphics/STARBUCKS-RESULTS/lbpgyynyypq/chart.png

Mas maaga ngayong taon, natapos ng Starbucks ang kasunduan sa Boyu Capital (link), kung saan ibinenta nito ang controlling stake sa negosyo sa China na tinatayang nagkakahalaga ng $4 bilyon, na may layuning pasiglahin ang paglago sa rehiyon; ngunit ang negatibong epekto ng transaksyon ay nagresulta na ang taunang forecast revenue ay mula sa inaasahang 1.4% pagtaas ay naging 1% pagbaba.

Sa after-hours trading, bumaba ang stock price ng kumpanya ng halos 2%.

Ayon kay Michael Gunther ng Consumer Edge, nakapagpasigla sa kanya ang datos sa paglago ng bentahan, at binanggit na nakikinabang ang Starbucks sa pangangailangan ng mga consumer para sa "abordable na kasiyahan." Ngunit, dagdag niya, nawawalan sila ng mga batang customer sa mga kakumpitensya gaya ng 7 Brew.

"Mahina ang indikasyon ng performance, ngunit marahil sinusubukan lang nilang babaan ang market expectation," ayon sa analistang si Brian Jacobsen ng Annex Wealth Management, idinagdag niya na naniniwala siyang may momentum pa rin sa paglago ang kumpanya.

https://www.reuters.com/graphics/STARBUCKS-STOCKS/jnvwzkenmpw/chart.png

Nitong unang bahagi ng buwan, matapos lumabas ang ulat na maaaring bilhin ng Starbucks ang Chipotle Mexican Grill CMG.N, itinanggi ng coffee chain ang mga balitang may plano silang bilhin ito (link). Ang naturang transaksyon sana ang magiging pinakamalaki sa kasaysayan ng restaurant industry at maaaring ibalik si Niccol sa Mexican burrito chain na kanyang pinamunuan ng anim na taon.

Ayon sa Reuters noong Pebrero ngayong taon, sinabi ni Niccol na nakakamit na niya ang pag-unlad sa pagbabago ng Starbucks supply chain—na matagal nang nagdulot ng kakulangan sa produkto dahil sa magulong operasyon (link). Sinabi ni Niccol na sinusubukan ng kumpanya ang bagong paraan sa pag-predict ng demand ng produkto, at ang daily delivery coverage ay halos 90% na ng North America stores.

(Para sa kaginhawaan ng mga hindi Ingles ang unang wika, ang ulat ng Reuters ay awtomatikong isinasalin sa maraming ibang wika. Dahil maaaring may mali o hindi nabigyan ng wastong konteksto ang automated na pagsasalin, hindi ginagarantiya ng Reuters ang kawastuhan ng awtomatikong isinaling teksto, ito ay para lamang mapadali ang pagbabasa. Walang pananagutan ang Reuters para sa anumang pinsala o pagkawala na dulot ng paggamit ng automated translation feature.)