SonyのSoneium Scoreがオンチェーンアクションを報酬に変換
- Soneium Scoreは、ブロックチェーンの継続的な利用をロイヤルティポイントに変換することで報酬を与えます。
- リーダーボードとSoulboundバッジにより、ユーザーは高スコアの達成で認知を受けます。
- プロジェクトは積極的に関与するユーザーのプールを獲得し、リテンションと参加率を向上させます。
SonyのSoneiumブロックチェーンは、日々のブロックチェーン活動をゲーミフィケーションされたロイヤルティポイントへと変換するEthereum Layer 2システム「Soneium Score」を導入しました。この取り組みは、オンチェーンでの参加を継続的に記録・追跡・報酬化するアイデンティティフレームワークを創出し、分散型エコシステム全体でのユーザーエンゲージメントの測定方法を再定義することを目指しています。
proof-of-contributionモデルは、ステーキング、トークンスワップ、NFTのミントなどの定期的なアクションを記録し、それらに定量的なポイントを割り当てます。参加はSoneium上で累積的に記録されますが、プロジェクト側がシステムを統合し、ユーザーを認証してポイントを付与する必要があります。
ロイヤルティをブロックチェーン上のアクションに直接結びつけることで、Sonyは一貫したユーザー活動がデジタルエコシステム内で透明かつ検証可能なエンゲージメントとなる未来に向かっています。この一歩は重要な問いを投げかけます:トークン化されたロイヤルティプログラムは、企業がプラットフォームを横断してデジタルオーディエンスを維持する方法を再定義できるのでしょうか?
スコアリングシステム
Soneium Scoreは、4つのカテゴリでエンゲージメントを測定します。Activity Scoreは頻繁なトランザクションに対して付与され、1シーズンあたり28日間の連続取引も含まれます。Liquidity Scoreは、プロトコルのTVL(Total Value Locked)への貢献度を反映します。NFT Scoreは、承認されたコレクションの保有で12~18ポイントが付与されます。最後に、ボーナススコアは、ローテーションするパートナープロジェクトに対して追加ポイントを提供し、関与の機会が変動することを保証します。
貢献者は全員、シーズンごとのリーダーボードで競い合い、80ポイントを超えるとSoulbound Token(SBT)バッジを獲得できます。これらの譲渡不可トークンは、クライアントのウォレットに永久的な痕跡を残し、OpenSeaで現在の活動の証として閲覧可能です。こうしたSBTは、後に開発者がアクセスコントロールやプロジェクトのキュレーション、その他のエコシステムインセンティブに再利用できる可能性があります。
本物のエンゲージメントとエコシステムの成長
Sonyは、Soneium Scoreが解決を目指す課題を2つの主要なポイントで特定しています。まず、スワップやステーキングなどのアクションは、ブロックチェーンエコシステム上で継続的なトランザクションの連続性を確立することがほとんどなく、持続的なアイデンティティが欠如しています。さらに、新規プロジェクトは、過度に複雑なインセンティブや技術的な障壁を用いずに忠実なユーザーを惹きつけるのが困難です。
このプラットフォームは、アイデンティティと活動を統合することでユーザーのアクティブ性を維持し、開発者に積極的に関与するユーザーのプールを提供します。このシステムは、将来的にブロックチェーンコミュニティ内で不可欠なインフラツールとして採用される可能性が高まっています。
プログラムの初期フェーズは、Soneiumの内部エコシステム(ゲーム、DeFi、NFTなど)に焦点を当てています。しかしSonyは、今後コミュニティの関心が続けば、より大きなレピュテーションの可搬性を促進するクロスチェーン統合にも関心を示しています。
関連:
ファイナンシャル指標と市場パフォーマンス
現在の数値は、最近の統合にもかかわらずSoneiumのレジリエンスを示しています。ネットワークのTVL(Total Value Locked)は1億2688万ドルで、24時間で1.46%増加しています。ステーブルコインの時価総額は2589万ドルで、チェーン手数料と収益はともに1日あたり283ドルです。
Source: DefiLlama アプリケーション手数料は1,676ドル、DEX取引高は2.81ドル、パーペチュアル取引高は288万ドルです。流入額は16万4680ドルで、7615万ドルのブリッジTVLによって裏付けられています。
チャートによると、2025年初頭から成長が顕著であり、5月にはTVLが2億ドルを超えてから緩やかに推移しています。流動性とユーザー参加は減少にもかかわらず安定しており、エコシステムの人口動態とコミュニティの交流がしっかりと確立されていることを示しています。
免責事項:本記事の内容はあくまでも筆者の意見を反映したものであり、いかなる立場においても当プラットフォームを代表するものではありません。また、本記事は投資判断の参考となることを目的としたものではありません。
こちらもいかがですか?
UBSは第3四半期にゴールドオプションの両方向戦略を展開し、テクノロジー株に強く注力、SKハイニックス(SKHY.US)にポジションを構築
UBSグループ(UBS.US)は、2026年9月30日までの第3四半期保有報告書(13F)を提出しました。

SpaceX(SPCX.US)がラックレベルの「NVIDIA排除」を試み:Kesselキャビネットを開発し、L6計算ボードを回避、チップのみ購入
SemiAnalysis:SpaceXは自社開発のKesselキャビネットを導入し、NVIDIAのL6ボードを回避することで、自社ハードウェアの製造により多くの選択肢を持てるようになっています。

37億ドルの「データセンター発電設備前払い金」は放棄!「ガスタービンの最も積極的な買い手」であるSoftBankは何を見たのか?
ソフトバンクは2026年度第2四半期に71億ドルの純損失を計上しました。主な原因は、米国のデータセンター向け発電設備を確保するために支払った95億ドルの前払い金のうち、37億ドルが直接減損処理されたことです。このうち約29億ドルは返金不可のため、実質的に損失となりました。CFOは、ソフトバンクがプロジェクトの計画が確定する前に先行発注を行っていたことを認め、現在調達戦略の全面的な再評価を進めていると述べています。「ガスタービン設備の最も積極的な購入者が、こうしてデポジットを償却した」と報じられています。
ウォール街のテクノロジー大手Dan Ives:SpaceX(SPCX.US)の株価には20%-25%の「政治的ディスカウント」が存在し、Tesla(TSLA.US)との合併にはまだ可能性がある
Dan Ivesは、現在SpaceXの株価には20%から25%の「政治的ディスカウント」が存在すると考えています。同時に、彼はSpaceXがTeslaと合併することを依然予想していますが、この取引にはより多くの障害が伴うとみています。



