La empresa Clean Harbors reveló recientemente que el desempeño de su departamento SKS fue sobresaliente, principalmente gracias a dos factores clave: la estrategia continua de servicios de tratamiento de aceite usado de la compañía y el aumento inesperado en los precios del aceite base hacia el final del trimestre.

Este departamento, a través de un modelo innovador de servicios con cobro, transformó el negocio de recolección de aceite usado en una cadena industrial de alto valor añadido. Especialmente en la etapa final de este trimestre fiscal, la oferta y la demanda en el mercado de aceites base cambió de manera abrupta, y la curva de precios mostró una tendencia de fuerte aumento, lo que inyectó un impulso de crecimiento vigoroso al área de negocio. Observadores de la industria señalaron que este modelo impulsado por el "tecnología + ciclo" evidencia la posición de valor única de las empresas de servicios ambientales en el proceso de transición energética. El posicionamiento preciso de la empresa en los eslabones clave de la cadena industrial le permite captar de manera flexible las oportunidades comerciales derivadas de las fluctuaciones de precios de los commodities.