Saylor sigue comprando Bitcoin a pesar de la tormenta: su plan se vuelve más claro
Esta mañana, bitcoin cayó brevemente por debajo de los 88.000 dólares. Pero sin pánico: en pocas horas, el activo volvió a superar los 89.500 dólares. Para Michael Saylor, esta caída es solo otra oportunidad. El empresario multimillonario, fiel a su estrategia de acumulación, continúa sus compras con la regularidad de un metrónomo. Haya viento o lluvia en los mercados, Saylor sigue su camino.
En resumen
- Strategy compró 10.645 BTC por 980,3 millones de dólares el 14 de diciembre.
- Esta es la segunda semana consecutiva con una compra de aproximadamente mil millones de dólares.
- La empresa ahora posee 671.268 BTC, sumando más de 50,3 mil millones de dólares invertidos.
- Se creó una reserva de 1,44 mil millones para evitar vender BTCs en caso de crisis.
Nuevo billón invertido: continúa la fiebre de compras
Por segunda semana consecutiva, Strategy, la empresa de Michael Saylor, apostó fuerte por bitcoin. Muy fuerte. Entre el 12 y el 14 de diciembre, se adquirieron nada menos que 10.645 BTC por un total de 980,3 millones de dólares, a un precio promedio de 92.098 dólares por unidad. La empresa ahora posee 671.268 BTC, comprados por unos 50,33 mil millones de dólares, lo que representa un costo promedio de 74.972 dólares por bitcoin.
Lo que llama la atención es la repetición. Ya la semana anterior, Strategy había adquirido 10.624 BTC por 962,7 millones de dólares. Estas dos compras sucesivas de casi mil millones cada una no tienen precedentes a este ritmo, incluso para Saylor. Para financiar estas adquisiciones masivas, la empresa vendió principalmente 888,2 millones de dólares en acciones ordinarias, complementadas por ventas de acciones preferentes.
En paralelo, Strategy ha construido una reserva de efectivo de 1,44 mil millones de dólares. Objetivo: evitar vender BTC para pagar dividendos o intereses de deuda. Es un mensaje fuerte para los inversores: ni hablar de tocar el fondo de guerra.
Bitcoin sacudido entre Japón, especulaciones y estrategia
Mientras Strategy compraba a lo grande, el propio bitcoin se tambaleaba. Este fin de semana, la caída temporal por debajo de los 88.000 dólares fue interpretada por algunos analistas como una consecuencia indirecta de las expectativas respecto al Banco de Japón. La posibilidad de una suba de tasas en Japón podría desencadenar el desarme de estrategias de “carry trade”, ejerciendo presión sobre activos de riesgo como BTC.
Pero esta hipótesis no es unánime. Algunos observadores creen, en cambio, que todo esto ya está descontado en el precio. El analista Sykodelic, en X, lo resumió sin rodeos:
Si cuentas anónimas en X saben lo suficiente sobre un tema como para reaccionar en los comentarios, entonces es fácil entender que los inversores experimentados y los market makers lo anticiparon mucho antes, jaja. Los mercados miran hacia adelante; se mueven anticipando eventos. Se mueven en previsión de lo que va a pasar, no cuando pasa.
Cuando bitcoin tambalea, Saylor redobla la apuesta
La estrategia de Saylor es clara: comprar bitcoin cada vez que se abre una ventana, sin importar la volatilidad a corto plazo. Para él, el momento perfecto no existe. Lo que importa es la regularidad. Y para mantener este ritmo, no duda en recurrir a recaudaciones de fondos agresivas, aunque eso signifique diluir a los accionistas.
Mientras tanto, otras criptos como Ethereum o Solana experimentaron temblores similares esta semana, lo que ilustra la persistente inestabilidad en todo el mercado. Sin embargo, ningún otro CEO parece tan decidido a aprovechar la situación como Saylor.
Puntos clave a recordar
- 10.645 BTC comprados por Strategy entre el 12 y el 14 de diciembre;
- 50,33 mil millones de dólares invertidos en total por la empresa en bitcoin;
- Una reserva de efectivo de 1,44 mil millones de dólares para evitar vender sus BTC;
- Precio de BTC al momento de escribir: 89.161 dólares;
- Se sospecha que el Banco de Japón influye en los movimientos recientes del mercado.
Si mañana bitcoin llegara a caer a 50.000 dólares, como algunos predicen, solo alegraría a Saylor. No dudaría en presionar el botón de “comprar” una vez más. Para él, cuanto más baja bitcoin, más valioso se vuelve.
Descargo de responsabilidad: El contenido de este artículo refleja únicamente la opinión del autor y no representa en modo alguno a la plataforma. Este artículo no se pretende servir de referencia para tomar decisiones de inversión.
También te puede gustar
¿Cuánta demanda de CPO generará Nvidia Rubin Ultra? Bernstein: el valor óptico por Pod se multiplica por cinco.
Bernstein considera que la arquitectura Rubin Ultra de Nvidia ha impulsado un gran aumento en la demanda de óptica co-empaquetada (CPO) y fibra óptica, elevando el contenido óptico por pod de 1 millón a 5,4 millones de dólares, lo que llevará a que el mercado del ecosistema óptico de Nvidia alcance los 4.680 millones de dólares en 2028 (un aumento anual del 91%). Aunque existen cuellos de botella en el suministro de sustratos InP, las perspectivas del sector siguen siendo positivas, y la entidad reafirma su calificación de "superar el mercado" para Lumentum, Coherent y Ciena.

UBS realiza una estrategia bidireccional con opciones sobre oro en el tercer trimestre, apostando fuertemente por acciones tecnológicas y adquiriendo posiciones en SK Hynix (SKHY.US).
UBS presentó el informe de posiciones del tercer trimestre (13F) hasta el 30 de septiembre de 2026.

Se dice que SpaceX (SPCX.US) está intentando “desnvidizar” los racks: desarrolla gabinetes Kessel para eludir las placas de cómputo L6, comprando solo los chips.
SemiAnalysis: SpaceX desarrolló su propio gabinete Kessel, evitando las placas L6 de Nvidia y otorgando a su hardware interno más opciones de fabricación.

¡3.700 millones de dólares en “anticipos de pago por equipos de generación de energía para centros de datos” quedaron en el olvido! ¿Qué vio SoftBank, el “comprador más entusiasta de turbinas de gas”?
SoftBank registró una pérdida neta de 7.1 mil millones de dólares en el segundo trimestre del año fiscal 2026. La causa principal fue un deterioro directo de 3.7 mil millones de dólares en un pago anticipado de 9.5 mil millones de dólares para equipos de generación eléctrica destinados a centros de datos en Estados Unidos; de ese monto, alrededor de 2.9 mil millones se perdieron por ser no reembolsables. El CFO admitió que SoftBank realizó la compra antes de definir el proyecto, y actualmente están reevaluando totalmente la estrategia de adquisiciones. "El comprador más agresivo de turbinas de gas terminó cancelando el depósito así nomás."
