تيم كوك يضغط على رئيس Siri، لا يمكن لذكاء آبل ال اصطناعي الانتظار أكثر
تولى جون تيرنوس (John Ternus) قيادة Apple منذ شهرين فقط، لكنه لم يستطع البقاء ساكناً. في الأسبوع الماضي، استدعى نائب الرئيس الأول للهندسة البرمجية كريغ فيديريغي (Craig Federighi)، الذي يتولى منصبه منذ أكثر من عشر سنوات، إلى غرفة اجتماع مغلقة داخل Apple Park. 
الصورة | تيرنوس (يسار) وفيديريغي (يمين)، المصدر vulcanpost وفقاً لما كشفه الصحفي في Bloomberg مارك غورمان، وجه تيرنوس في هذا الاجتماع المغلق تحذيراً غير مسبوق لفريق البرمجيات: تراجعت Apple كثيراً في مجال الذكاء الاصطناعي (AI) مقارنة بمنافسيها، ويجب عليها اعتماد نفس الشعور بالإلحاح الذي لديهم في احتضان الذكاء الاصطناعي، وتسريع خارطة الطريق، وتجاوز مرحلة "إجراء الإصلاحات اللازمة فقط لـ Siri" بسرعة. من جهة هناك قلق عميق من القائد الجديد حول تراجع متانة نظام Apple البيئي، ومن جهة أخرى، أصدرت الشركة للتو نسخة اختبارية iOS 27.3 للمستخدمين في الصين – حيث أصبح Siri أخيراً مؤشرًا متحركًا بعد أن كان لسنوات "كرة زجاجية" ثابتة في الأسفل. 
الصورة | Apple ومع ذلك، تشير الملاحظات في بيان Apple الرسمي إلى أن الجيل التالي من Siri AI غير متاح حالياً، سواء للمستخدمين في الاتحاد الأوروبي أو أسواق أخرى. وبحتى في المناطق التي أصبح Siri AI متاحًا فيها، ما زالت التجربة الفعلية محدودة وتقتصر غالباً على ملخصات الشاشة وتنفيذ الأوامر المفردة، وهي بعيدة كل البعد عن أن تصبح وكيلاً ذكياً قادراً على التصرف نيابة عن المستخدم باستقلالية. وهذا تحديداً هو الوضع السلبي الذي يرغب تيرنوس في تغييره بشكل عاجل. 
الصورة | Apple إجابة متأخرة لعامين
من أجل دفع Apple Intelligence لدخول السوق الصينية، بذل المدير التنفيذي المنتقل حديثاً إلى منصب الرئيس التنفيذي تيم كوك (Tim Cook) جهودًا مكثفة خلال العامين الماضيين: في خريف 2024 في بكين، أجاب بحذر عند سؤاله من وسائل الإعلام بأنه يعمل بنشاط على دفع العمليات التنظيمية؛ ثم في 2025 في سوهووان، شنغهاي، ركزت تصريحاته على "كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في النظام اليومي". وعندما زار الشهر الماضي متجر "الصندوق الأزرق" في تاي كوو لي، شنغهاي، أكد تيم كوك أخيرًا شخصياً خلال مقابلة مع موقع Ifanr حصول المجموعة الأولى من الميزات على الموافقة للتطبيق.
الصورة | Ifanr من التواصل المستمر لتحقيق الامتثال، إلى اختيار علي Qianwen كشريك لتطبيق النموذج السحابي، وصلت أخيراً فترة السنتين التي انتظرتها Apple. ومع ذلك، في التجربة الفعلية التي قدمها موقع Ifanr، كانت تجربة استخدام AI في النسخة الصينية من Apple مخيبة للآمال – بسبب غياب إطار تفاعلي نشط في النظام الأساسي، بدا استخدام Siri لـ Qianwen كأنه ملحق مفروض بطريقة غير مرنة، ولم يختلف كثيرًا عن تطبيقات AI الخارجية. في الوقت الذي بدأت فيه أنظمة Android المحلية ومساعدو الجوال المعتمدون على AI تنفيذ عمليات معقدة مثل طلب الطعام عبر التطبيقات المتنوعة أو حجز التذاكر وطلب سيارات الأجرة، ما تقدمه Apple في أكبر سوق iPhone بالعالم ما زال هو الحل المقدم منذ عامين ، ومازال في منطق "طلب مرة واحدة – استجابة مرة واحدة" القديم. 
الصورة | Apple تيرنوس ذو الوجهين
في الأسبوع الماضي، أعلنت Apple نتائج الربع الرابع من السنة المالية لعام 2026. وفي مكالمة هاتفية مع المحللين، قدم تيرنوس أول تقرير رسمي له منذ توليه منصب الرئيس التنفيذي، وقد بدا هادئاً ومهنياً. وعند الحديث عن Siri AI، لم يبخل بالإشادة، مؤكداً للمحللين أن Apple "أخيراً حصلت على Siri الذي طالما أرادته" .
الصورة | Clique وعندما تم سؤاله عن استراتيجية الـ Agent الأكثر استقلالية، كان رده محكماً، وأكد بشكل خاص على فلسفة Apple الحذرة: يجب على المستخدمين أن يعلموا تماماً ما هي الصلاحيات التي منحها للذكاء الاصطناعي، وأن Apple لن تضحي أبداً بخصوصية المستخدم من أجل السعي الأعمى نحو الاستقلالية التامة للوكيل الذكي. ولكن خلف الأبواب، وفي نفس غرفة الاجتماعات المذكورة في البداية، بدأ صبر الرئيس التنفيذي الجديد، الذي ترأس قسم الهندسة hardware لأكثر من عشر سنوات، ينفد. اعتاد تطوير الأجهزة في Apple على دورات تمتد من 3 إلى 5 سنوات، من تصنيع الرقائق وحتى التصميم الصناعي مع الاعتماد العالي على المسارات المؤكدة؛ بينما كان كريغ فيديريغي، الذي ترأس الهندسة البرمجية لأكثر من عقد، يفضل دورات تطوير صغيرة من 12 إلى 18 شهراً، ويتخذ موقفاً حذراً منذ فترة طويلة بشأن أمان وموثوقية الذكاء الاصطناعي التوليدي. ذكر تقرير Bloomberg أن فيديريغي يهيمن بقوة على فريق البرمجيات، ويميل إلى الدفع بمواقفه بناءً على تفاصيل تقنية دقيقة خلال الاجتماعات، الأمر الذي صعّب تنفيذ الاستكشافات الأكثر جرأة داخل الفريق. مع انتقال البيئة الخارجية بالكامل للهواتف المحمولة ونماذج الذكاء الاصطناعي نحو استراتيجية الـ Agent التي تسيطر وتدير مهام الشاشة بشكل مستقل، أدى رتم التطوير التدريجي لفريق البرمجيات إلى فجوة شديدة في السرعة مقارنة بما يراه تيرنوس من المنافسين الخارجيين. 
الصورة | Apple تسارع التغيير وحدود الخصوصية
في الواقع، لم تكن Apple غافلة عن هذه الخطوة. ففي WWDC26، قدمت Apple نموذجاً أولياً يشبه بشدة الـ Agent المستقبلي: عند اكتشاف مدير كلمات المرور بنظام التشغيل كلمة مرور ضعيفة، يمكنه تلقائياً فتح Safari، وتغييرها، وإعادة كتابة الكلمة الجديدة في السلسلة الرئيسية.
الصورة | Apple لكن هذه الميزة ظهرت لفترة وجيزة فقط في النسخة التجريبية، ثم سُحبت بهدوء. مما يكشف عن تردد Apple في تقديم Agents ذكية بالفعل. فلأكثر من عقد، اعتمد iOS على نظام صارم – حيث يبقى كل تطبيق في "مربعه" الآمن، ويجب على المستخدم تأكيد كل خطوة بنفسه. 
الصورة | Apple بينما تحتاج مهام الـ Agent مثل "تغيير كلمات المرور تلقائياً" لأن يتولى النظام التحكم بالمتصفح تماماً، والتنقل بين صفحات الويب غير المعروفة، والتعرف على النماذج، والنقر على أزرار الإرسال وحتى التعامل مع النوافذ المنبثقة غير المتوقعة. وأي تحديث ولو بسيط أو تباطؤ في تحميل الصفحة قد يقطع العملية. وبالنسبة لبنية برمجيات Apple، التي اعتادت على تنفيذ خطوة واحدة للاستجابة لكل أمر من المستخدم، فإن تجاوز العتبة والسماح للذكاء الاصطناعي بأداء مهام متتالية بدلاً من المستخدم هو أمر أصعب بكثير مما كان يُتوقع. ولكسر الجمود، بدأت وتيرة التطوير الهندسي داخل Apple تتغير قليلاً. وكشف Bloomberg أنه في عملية تطوير الجيل التالي من النظام المعروف بالرمز iOS 28، عدلت Apple المرحلة الأولى (M1) من نموذج "4 أسابيع ترميز + 4 أسابيع تكامل النظام" المستمر منذ سنوات إلى "6 أسابيع استكشاف ترميز + أسبوعين تكامل النظام" . وقد تم تقديم مركز الاهتمام لهذا التغيير بشكل كبير، ليستطيع المهندسون اختبار أفكار جريئة بحرية ضمن إطار زمني موسع، وإجبار الفريق على استكشاف بنى Agents أكثر طموحاً. 
الصورة | Apple وقد تسارعت أيضًا جهود الانفتاح على بيئة المطورين. ففي اليوم التالي لإصدار النتائج المالية، أطلق موقع مطوري Apple الرسمي أدوات جديدة لنظام iOS 27.3، شملت تعزيز App Intents وإضافة إطارية جديدة باسم "Skills" تهدف لتجميع سير العمل المعقد في وحدات قابلة للتجميع، والاستفادة من قدرات المطورين لسد الفجوات في قدرات تنفيذ النظام. وفي حزمة iWork ومنصة Creator Studio الخاصة بها، بدأت Apple أيضًا التمهيد للـ Agents عبر إدخال دعم واجهة MCP. 
الصورة | Apple ومع ذلك، فإن العائق الأصعب من إعادة تصميم أساليب التطوير هو أساس Apple نفسه – الخصوصية . على مر السنين، تبنت Apple نهجًا في الذكاء الاصطناعي يصعب على المنافسين تقليده: على سبيل المثال، في ميزة Siri Recap في النسخة الدولية، تتعهد الشركة بعدم الاحتفاظ بأي تسجيلات صوتية أصلية، وجميع النصوص المترجمة تزيل أسماء المتحدثين وتنتج فقط ملخصات منظمة بلا بيانات هوية. هذه المعالجة "دون تسجيل أو نسخة أصلية" على الجهاز، تشكل الأساس لثقة المستخدمين في إبقاء هواتفهم ضمن حالة إدراك مستمر. 
الصورة | Siri Recap، المصدر Apple لكن الاستقلالية الكاملة للـ Agent تتطلب بالضرورة بناء "ذاكرة طويلة المدى" شخصية للغاية ومفصلة. فإذا تم حذف كل تفاصيل المستخدم، مثل ما قيل ولمن وفي أي وقت أو عادات المطاعم، فلا يمكن منطقياً تحقيق وكيل شخصي مستقل قادر على طلب وجبات أو تنظيم العطلات مسبقاً للمستخدم. إلى أي حد يسمح المستخدم للنظام بالتحكم عنه؟ هذا خيار تقني وأيضاً اختبار للثقة يجب على Apple أن تجيب عليه بوضوح أمام المستخدمين. قبل عامين، عندما ذكر كوك لأول مرة مصطلح "Apple Intelligence" في WWDC24، رسمت الشركة صورة متوازنة للعالم: امتلاك ذكاء النماذج الكبيرة دون التضحية بالخصوصية. اليوم، وجدت Apple نفسها عالقة بين أن تكون "مساعد تفاعلي فوري" أو "Agent حقيقي"، وتعاود محاولة استكشاف المسافة بين الخصوصية والراحة. 
الصورة | صورة منشأة بالذكاء الصناعي وقف تيرنوس على أعتاب هذه المرحلة الجديدة. وعندما أغلق باب غرفة الاجتماعات وطالب فيديريغي بالضغط على دواسة الوقود وتوجيه دفة التطوير نحو Agents أكثر جرأة، كانت Apple قد اتخذت قرارها بالفعل: لقد انتهى عصر الحذر والتقدم البطيء كوسيلة للنجاح. ولبناء الجيل القادم من الأجهزة الذكية التي تفهمك حقاً، لم يعد أمام Apple إلا الخروج من "منطقة الراحة" التي تمسكت بها أكثر من عشر سنوات. الكاتب｜تشنغ تينغشو
تحرير｜شياو تشينغ بنغ
إخلاء المسؤولية: يعكس محتوى هذه المقالة رأي المؤلف فقط ولا يمثل المنصة بأي صفة. لا يُقصد من هذه المقالة أن تكون بمثابة مرجع لاتخاذ قرارات الاستثمار.
You may also like
إذا غادر Jensen Huang، من سيخلف Nvidia؟ تم ترشيح Lisa Su من AMD من قبل وسائل الإعلام
تعتبر المديرة التنفيذية لشركة AMD، سو زي فُن، مرشحة محتملة نظرًا لخلفيتها كدكتوراة من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، وقيادتها لشركة AMD للخروج من الأزمات وإعادة بناء ثقة العملاء. لكن علاقة التنافس مع Nvidia تزيد من صعوبة انتقالها لمنصب جديد، بينما يُعد المدير التنف يذي لشركة Arm، ريني هاس، الذي عمل لدى Nvidia لمدة سبع سنوات، خيارًا أكثر انسيابية لوراثة المنصب.
تكبدت SoftBank أول خسارة فصلية منذ عامين! تم تخفيض قيمة مشروع مركز البيانات الأمريكي بمقدار 3.7 مليار دولار، وضغوط على استثمارات الذكاء الاصطناعي
أعلنت مجموعة SoftBank عن خسارة صافية بلغت 1.12 تريليون ين في الربع الثاني المالي، وهي أول خسارة فصلية خلال العامين الماضيين. السبب الرئيسي هو تعديل الشركة لمشتريات معدات الطاقة لمركز بيانات الذكاء الاصطناعي في ولاية Ohio الأمريكية، مما أدى إلى شطب حوالي 3.7 مليار دولار كدفعة مسبقة. كما تحولت صناديق Vision Fund من الربحية إلى الخسارة، وارتفعت تكلفة التمويل بسبب الديون العالية. وانخفض سهم SoftBank بأكثر من 50% منذ أعلى مستوياته في شهر يونيو.
يد واحدة لزيادة قوة الحوسبة ويد أخرى للاستحواذ على الطيف الترددي! بنك Barclays متفائل بشأن استحواذ SpaceX (SPCX.US) على T-Mobile: تكامل مزايا الشبكة الأرضية وStarlink
بعد ارتفاع سعر سهم Space لمدة يومين متتاليين، صرّحت Barclays أن شركة T-Mobile هي الخيار "الأكثر وضوحاً" بين جميع أهداف الاستحواذ المحتملة لـ SpaceX. وترى Barclays أن Verizon يمثل عامل مجهول كبير، في حين أن توافق AT&T الاستراتيجي هو الأدنى.
هل سيرفع الاحتياطي الفيدرالي أسعار الفائدة في ديسمبر؟ مؤشر أسعار المستهلكين الليلة سيحسم الأمر!
بيانات مؤشر أسعار المستهلك لشهر أكتوبر ستصدر الليلة، وقد بلغت تسعير السوق لرفع أسعار الفائدة 86% بالفعل. Goldman Sachs يتوقع أن يكون مؤشر أسعار المستهلك الأساسي على أساس شهري فقط 0.16%، وهو أقل بكثير من توقعات السوق، لكن التشوهات في إحصائيات التأمين الصحي وتراجع السيارات المستعملة وغيرها من "العوامل الطرية" يصعب نقلها إلى مؤشر الإنفاق الاستهلاكي الشخصي الأساسي الذي توليه الاحتياطي الفيدرالي أهمية أكبر. قد تؤدي البيانات إلى ارتداد مريح في السوق، لكنها من الصعب أن تغير الطابع المتشدد الحالي.
أسعار العملات المشفرة
المزيد
