PROSPER đã ra mắt MemeRWA, một khuôn khổ mới được thiết kế nhằm kết nối dữ liệu hiệu quả kinh tế có thể xác minh với các tài sản crypto-native được định giá độc lập mà không mã hóa quyền sở hữu đối với tài sản cơ sở.
Khuôn khổ này sẽ đi vào hoạt động thông qua hạ tầng Performance Markets của PROSPER, được xây dựng trên Pharos Network.
Phương pháp này khác với hình thức mã hóa tài sản thực truyền thống, vốn sử dụng các token trên blockchain để đại diện cho quyền sở hữu hoặc quyền lợi kinh tế gắn với một tài sản cơ sở. Với MemeRWA, hoạt động kinh tế cơ sở sẽ đóng vai trò như một chỉ số tham chiếu có thể quan sát.
Một Curator bên thứ ba sẽ tạo chiến lược onchain thông qua một Vault, tạo ra hai loại công cụ riêng biệt. Vault Shares cung cấp khả năng tiếp xúc trực tiếp với chiến lược, trong khi p{VAULT} là tài sản crypto-native với nguồn cung cố định liên kết với Vault đó và Curator của nó.
p{VAULT} không đại diện cho cổ phần trong Vault, không theo dõi NAV của Vault, cũng không cung cấp quyền đòi hỏi tài sản, hiệu suất hay lợi nhuận của Vault. Giá của nó được hình thành độc lập, ban đầu thông qua bonding curve công khai và sau đó dựa trên thanh khoản bên ngoài.
Trong khi đó, hiệu suất của Vault liên quan vẫn có thể quan sát trực tiếp trên onchain.
“Thị trường crypto đã chứng minh sức mạnh của sự tham gia mở và niềm tin tập thể, trong khi tài chính onchain đã làm cho hiệu suất kinh tế ngày càng minh bạch,” Laura Shi, giám đốc kinh doanh của Pharos, cho biết. “MemeRWA kết hợp hai ý tưởng này: dữ liệu hiệu suất có thể xác minh cung cấp tín hiệu, trong khi p{VAULT} vẫn được định giá độc lập thông qua hoạt động của người tham gia.”
PROSPER cũng đưa nhiều thông tin liên quan của hệ thống lên onchain, bao gồm các khoản nắm giữ trong Vault, NAV, tích lũy phí, dự trữ bonding curve, và các giao dịch mua lại.
Việc ra mắt này đánh dấu triển khai đầu tiên của MemeRWA, với PROSPER định vị khuôn khổ này như một hạ tầng để hiệu quả kinh tế có thể xác minh trở thành chỉ số onchain mà không tạo ra quyền sở hữu đối với chiến lược cơ sở.
