Fed công bố tuyên bố chính sách thứ hai dưới thời Waller, tái cấu trúc hoàn toàn mô hình truyền thông chính sách tiền tệ
Nguồn: Phát thanh Thị trường Toàn cầu
Vào ngày 29 tháng 7 theo giờ địa phương, Cục Dự trữ Liên bang Mỹ đã công bố tuyên bố chính sách tiền tệ mới nhất của Ủy ban Thị trường Mở Liên bang (FOMC). Đây là tuyên bố thứ hai được phát hành kể từ khi Kevin Walsh đảm nhận vị trí Chủ tịch Fed. So với trước đây, bản tuyên bố mới rút ngắn khá nhiều, đồng thời loại bỏ hoàn toàn chỉ dẫn dự báo trước và ghi nhận kết quả bỏ phiếu của ủy viên, đánh dấu sự chuyển biến thực chất trong mô hình giao tiếp chính sách đối ngoại của Fed.
Theo thống kê, tổng số từ trong bản tuyên bố chính sách lần này chỉ khoảng 130 từ, thấp hơn rất nhiều so với thời Chủ tịch tiền nhiệm Jerome Powell thường vượt quá 300 từ. Tuyên bố loại bỏ những diễn đạt rườm rà, lỗi thời trước đây, chỉ giữ lại sự thật cơ bản về chính sách tiền tệ. Đối với sự thay đổi này, trước đó Kevin Walsh cho biết chỉ dẫn dự báo trước đã không còn phù hợp với môi trường chính sách hiện tại. Ông nhấn mạnh rằng bản tuyên bố mới ngắn gọn, đơn giản hơn, với mục đích cốt lõi là truyền đạt khách quan các sự thật về chính sách mà Fed có thể đánh giá đến công chúng.
Việc điều chỉnh cơ chế giao tiếp này là kết quả trực tiếp từ việc Fed thúc đẩy đánh giá lại hoạt động nội bộ gần đây. Tháng 6 năm nay, Walsh đã công bố thành lập nhiều tổ công tác chuyên trách, đánh giá tổng thể các hoạt động trọng yếu của Fed. Đầu tháng này, Walsh tiếp tục tiết lộ rằng Giáo sư Peter Fisher của Đại học Washington và cựu Thống đốc Ngân hàng Trung ương Anh Mervyn King đều đã tham gia vào nhóm công tác chuyên trách đánh giá cơ chế giao tiếp, mục tiêu nhằm đưa vào góc nhìn từ bên ngoài để tái cấu trúc hệ thống công bố thông tin của Fed.
Lâu nay, nhà đầu tư thường rất phụ thuộc vào việc so sánh từng từ ngữ trong các tuyên bố chính sách qua từng lần, nhằm suy đoán về sự thay đổi tiềm ẩn trong quan điểm của Fed. Đối mặt với sự thay đổi đột ngột trong mô hình công bố thông tin của Fed, thị trường tài chính buộc phải điều chỉnh lại chiến lược quản lý kỳ vọng. Hiện nay, một số tổ chức Phố Wall đã bắt đầu đưa vào sử dụng công cụ trí tuệ nhân tạo nhằm hỗ trợ phân tích các tín hiệu chính sách được phát đi dưới sự lãnh đạo của Walsh. Đồng thời, các thành phần thị trường vẫn đang tiếp tục quan sát để xác định xem liệu Fed có chuẩn hóa sử dụng mẫu tuyên bố ngắn này trong tương lai hay sẽ thay đổi mạnh cấu trúc tổng thể của tuyên bố trong từng cuộc họp chính sách.
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Mọi thông tin trong bài viết đều thể hiện quan điểm của tác giả và không liên quan đến nền tảng. Bài viết này không nhằm mục đích tham khảo để đưa ra quyết định đầu tư.
Bạn cũng có thể thích
Đầu tư AI bước vào "thung lũng ảo vọng", 18 tháng tới sẽ là thử thách sống còn!
Goldman Sachs cho rằng, chu kỳ đầu tư AI hiện đang ở "vực thẳm của sự vỡ mộng", nhưng đây không phải là lần đầu tiên. Mâu thuẫn cốt lõi nằm ở chỗ: mô hình kinh doanh của các nhà cung cấp điện toán đám mây mới phụ thuộc rất nhiều vào lợi suất chi tiêu AI của khách hàng cuối, trong khi hiện tại "hầu như không có công ty nào có thể quy lợi nhuận trực tiếp cho AI". Nhà sáng lập Social Capital, Palihapitiya, đã xác định rõ cửa sổ then chốt 18 tháng, khi đó thị trường sẽ hoàn tất việc thanh lọc các mô hình kinh doanh AI bền vững và không bền vững.

Nỗi lo cốt lõi của Anthropic: Doanh thu có thể bị rút lại bất cứ lúc nào, chi phí tính toán lại bị khóa chặt lên đến 20 năm
Công ty chứng khoán Zhejiang cho rằng doanh thu của Anthropic chủ yếu tính theo lưu lượng, nghĩa vụ thực hiện còn lại chỉ bao phủ khoảng 5,1 tháng doanh thu hàng năm, trong khi chi phí về sức mạnh tính toán đã bị khóa với cam kết không thể hủy bỏ lên tới 895,4 tỷ USD, thời hạn dài nhất đến năm 2045. Doanh thu có thể bị cắt giảm bất cứ lúc nào, nhưng chi phí không thể thoát ra được, hai bên tạo ra sự chênh lệch thời hạn nghiêm trọng và đây mới chính là ràng buộc cốt lõi thực sự của công ty.

Dưới áp lực từ Cục Dự trữ Liên bang, Bộ Tài chính và Quốc hội, Goldman Sachs: Khủng hoảng thanh khoản sẽ xảy ra vào năm 2027
Goldman Sachs cảnh báo rằng tỷ lệ dự trữ trên tổng tài sản của các ngân hàng đã giảm xuống còn khoảng 11%, chỉ hơi cao hơn mức đáy của cuộc khủng hoảng năm 2019. Vào nửa cuối năm 2027, bế tắc trong đàm phán về trần nợ sẽ buộc Bộ Tài chính phải tái xây dựng TGA, tạo ra “cơn bão hoàn hảo” với sự sụt giảm mạnh dự trữ và nguồn cung T-bills tăng vọt; cùng với việc dòng vốn mua vào của các quỹ tiền tệ bị đình trệ, sẽ hình thành một lỗ đen thanh khoản lớn. Fed có thể rơi vào tình thế buộc phải giảm lãi suất và mua vào trái phiếu quy mô lớn để cứu thị trường.

