Boros Boros OTC savdo platformasini ishga tushirdi, bu platforma 500 ming AQSH dollaridan ortiq aktivga ega foydalanuvchilarga ochiq
Foresight News xabariga ko'ra, Pendle kompaniyasiga qarashli foiz stavkasi savdo platformasi Boros, Boros OTC savdo platformasini ishga tushirganini e'lon qildi. Ushbu platforma katta hajmli kapital va savdogarlar uchun maxsus joy bo'lib, katta miqdorda foiz stavkasidagi risklarni xedjlash va moslashtirilgan shartlardan hamda narxga ta'sir ko'rsatmaslik (zero price impact) imkoniyatini taqdim etadi. Platforma 500 ming AQSh dollari yoki undan ko'proq pozitsiyaga ega bo'lgan kapital va savdogarlarga ochiq. Foydalanuvchilar avvalo OTC boshqaruv paneli orqali savdo niyati yuborishlari mumkin, tasdiqlanganidan so'ng OTC bo'limiga kirib, savdo takliflarini yaratish yoki ko'rib chiqishlari mumkin bo'ladi. Savdo tomonlari taklifni qabul qilgach, bitim to'g'ridan-to'g'ri blokcheynda hisob-kitob qilinadi va pozitsiya foydalanuvchining investitsiya portfeliga qo'shiladi.
Mas'uliyatni rad etish: Ushbu maqolaning mazmuni faqat muallifning fikrini aks ettiradi va platformani hech qanday sifatda ifodalamaydi. Ushbu maqola investitsiya qarorlarini qabul qilish uchun ma'lumotnoma sifatida xizmat qilish uchun mo'ljallanmagan.
Sizga ham yoqishi mumkin
JPMorgan Target va Walmart uchun maqsad narxini oshirdi
Citi xalqaro neft kompaniyalariga ijobiy baho beradi: arzon resurs zaxiralari tiklanmoqda, bu esa energiya sektorining o‘n yillik baholanish chegirmasini o‘zgartirishga yordam beradi
Neft narxi 70 dollar atrofida bo‘lgan sharoitda, Citigroup global xalqaro neft kompaniyalari (IOCs) 7% dan 8% gacha erkin naqd pul oqimi rentabelligini taqdim etishini hamda bir muddat davomida 4% dan 5% gacha real o‘sishni amalga oshirishi mumkin deb hisoblamoqda.

Honda Motor (HMC.US) birinchi yarim yillikda sof foyda 65,7%ga oshdi, Shimoliy Amerika va Braziliyadagi ishlab chiqarish quvvatini kengaytirishni rejalashtirmoqda
Honda Motor (HMC.US) 10-noyabr kuni 2027-moliy yilining birinchi yarmi natijalarini e’lon qildi.
