„Najmądrzejszy portfel wygrywa”: Liderzy branży twierdzą, że AI i UX napędzą kolejną falę masowej adopcji kryptowalut
Intuicyjny design oraz funkcje oparte na sztucznej inteligencji będą definiować kolejny etap innowacji w portfelach kryptowalutowych, według liderów branży z Base, Rhinestone, Zerion i Askgina.ai. Inteligentniejsze wdrażanie użytkowników oraz portfele wspierane przez agentów mogą pomóc zniwelować różnicę między natywnymi użytkownikami kryptowalut a głównym nurtem, twierdzą eksperci.
Podczas panelu dyskusyjnego Zebu Live w londyńskim Tobacco Dock zatytułowanego "The Smartest Wallet Wins", prelegenci z Base, Rhinestone, Zerion i Askgina.ai wskazali na użyteczność, integrację AI oraz bezproblemowe wdrażanie jako kolejny etap innowacji portfeli.
CEO Rhinestone, Kurt Larsen, powiedział, że proces wdrażania znacznie się poprawił, a branża odchodzi od uciążliwych fraz seed na rzecz portfeli wbudowanych oraz smart accounts z metodami odzyskiwania bardziej znanymi użytkownikom Web2.
Larsen stwierdził, że te doświadczenia "abstrahują zarządzanie kluczami", często wykorzystując passkeys oraz opcje takie jak uwierzytelnianie dwuskładnikowe. Zaznaczył jednak, że adopcja jest "bardzo wczesna", ponieważ wiele łańcuchów dopiero zaczyna wspierać account abstraction, a wsparcie portfeli wdrażane jest etapami przez projekty takie jak MetaMask, Uniswap i Rainbow.
CEO i współzałożyciel Zerion, Evgeny Yurtaev, dodał, że choć klucze prywatne pozostają najbardziej uniwersalną metodą dostępu, branża eksperymentuje z praktycznymi zastosowaniami smart wallets — od batchingu i gas abstraction po interoperacyjność multi-chain — aby zmniejszyć tarcia bez utraty kompozycyjności.
Base stawia na użyteczność dla mas
Clemens Scherf, lider Base na Wielką Brytanię i Europę Zachodnią, powiedział, że inkubowana przez Coinbase sieć Ethereum Layer 2 uczyniła portfele centralnym elementem swojej kolejnej fazy wzrostu. Na początku tego roku Coinbase zintegrował swój zespół Wallet z główną jednostką Base, aby opracować nową "Base app", zbudowaną od podstaw z naciskiem na prostsze, mobilne i społecznościowe doświadczenia.
Scherf powiedział, że celem jest przejście od wczesnych użytkowników kryptowalut do wczesnej większości poprzez priorytetowe traktowanie użyteczności i dostępności. "Punktem wejścia do każdej aplikacji w przestrzeni Web3 zawsze będzie portfel", powiedział. Nowa aplikacja, obecnie w fazie beta, obejmuje wiadomości, agentów AI i mini-aplikacje jako część szerszych działań mających na celu uczynienie interakcji Web3 bardziej społecznościowymi i intuicyjnymi, a jej publiczne udostępnienie planowane jest na najbliższe miesiące.
Jednak paneliści zgodzili się, że fragmentacja pozostaje główną barierą dla użyteczności. Yurtaev z Zerion wskazał na rosnącą złożoność świata multi-chain, gdzie płynność i wsparcie aplikacji są rozproszone.
Larsen z Rhinestone powiedział, że jego firma rozwiązuje ten problem poprzez architekturę opartą na intencjach, pozwalając użytkownikom podpisać jedną akcję, podczas gdy "solvers" zajmują się płynnością i rozliczeniami między łańcuchami, tworząc doświadczenie one-click, które ukrywa złożoność bridge'owania i swapowania aktywów. "Wszystko inne jest zarządzane w tle," powiedział Larsen.
AI zmienia portfele w proaktywne agenty
Założyciel Askgina.ai, Sid Shekhar, powiedział, że sztuczna inteligencja również zmienia sposób, w jaki użytkownicy wchodzą w interakcje z kryptowalutami, przechodząc od pasywnych interfejsów do konwersacyjnych, wspomaganych agentami portfeli. "Budujemy interfejs AI onchain i sprawiamy, że twój portfel działa dla ciebie," powiedział.
Shekhar opisał wczesne pilotaże, w których użytkownicy realizowali swoje pierwsze transakcje onchain za pomocą poleceń w języku naturalnym zamiast skomplikowanych kroków UI. Dla zaawansowanych traderów AI umożliwia ekspozycję na wiele tokenów jednym poleceniem — coś niemal niemożliwego ręcznie. Firma testuje również zautomatyzowane "receptury", które mogą wywoływać transakcje lub działania portfelowe na podstawie warunków takich jak ruchy cenowe czy sygnały społeczne, umożliwiając agentom wykonywanie transakcji w imieniu użytkownika, jak powiedział.
W kierunku ery 'super app'
Na zakończenie sesji paneliści zgodzili się, że portfele kryptowalutowe ewoluują daleko poza swoją pierwotną rolę menedżerów kluczy. Larsen z Rhinestone powiedział, że portfele przyszłości będą przypominać aplikacje społecznościowe lub bankowe zbudowane na blockchainie, służąc zarówno jako warstwa tożsamości, jak i narzędzie finansowe.
Scherf z Base podzielił ten pogląd, wskazując na rosnące nakładanie się fintechu i kryptowalut. Zauważył, że na Zachodzie firmy fintech rozwijają funkcje społecznościowe, podczas gdy główne platformy społecznościowe dodają możliwości finansowe — konwergencję, którą Base zamierza połączyć poprzez swoją strategię aplikacji.
Paneliści podsumowali, że wraz z poprawą użyteczności większość przyszłych użytkowników nie będzie myśleć o opłatach za gaz czy zarządzaniu kluczami. Będą oczekiwać portfeli działających intuicyjnie, a najinteligentniejsze z nich zwyciężą.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
W czasie gwałtownego spadku technologii akcje „reprezentanta starego pokolenia” Berkshire osiągają nowe rekordy! Powrót do obligacji w jenach wywołał gorącą debatę o „zwiększeniu zaangażowania w Japonii”
Berkshire Hathaway zatrudniło banki do przygotowania się do pierwszej od kwietnia emisji obligacji w jenach, aby pozyskać więcej środków w Japonii. Według osób zaznajomionych ze sprawą, Berkshire zleciło Mizuho Securities oraz Bank of America Securities przeprowadzenie potencjalnej emisji benchmarkowych obligacji w jenach, która ma nastąpić w niedalekiej przyszłości, choć dokładny termin zależy od warunków rynkowych.
Mitologia Nomura została obalona! Mizuho (MFG.US) redefiniuje japoński rynek underwritingowy poprzez globalne IPO
Mizuho opiera się na wyjątkowej i dochodowej ścieżce, aby umocnić swoją pozycję na japońskim rynku kapitałowym: z jednej strony obsługuje rosnące zapotrzebowanie na finansowanie sztucznej inteligencji (AI) ze strony rynku amerykańskiego, a z drugiej strony łączy się z ogromnymi oszczędnościami mieszkańców Japonii.


