RippleのCEOがXRPに関する衝撃的な真実を明かし、XRP Armyを驚かせた
RippleのCEOであるBrad Garlinghouseは、企業がクロスボーダー決済にどのように取り組んでいるかを率直に明かしました。
XRPコミュニティの著名人であるCrypto Eriは、彼の発言を収めた動画を視聴者と共有しました。GarlinghouseのコメントはRippleのビジネスモデルの根幹に迫るものです。同社はXRPから始めるのではなく、まず顧客の課題から始めます。
Rippleが課題を解決する方法
Garlinghouseは明確に説明しました。Rippleが資金移動を希望する企業と接する際、チームはどの資産が課題解決に最適かを評価します。「その目的にはXRPが最適なブリッジ資産である場合もあれば、いや、ステーブルコインの方がより適している場合もあります」と彼は述べました。
この方針は競争力のある商業的な姿勢を反映しています。Rippleは効果的に課題を解決することでビジネスを獲得します。それに失敗すれば、企業の「ウォレットシェア」を失うのです。どの資産を選ぶかは結果に従うものであり、その逆ではありません。
XRPは依然として中心的なブリッジ資産
XRPはRippleの決済フローにおいて依然として重要な役割を果たしています。ネットワークの高速性、低いトランザクションコスト、流動性は多くの経路で強力な候補となります。GarlinghouseのコメントはXRPの地位を損なうものではありません。RippleがいつXRPを活用するかを説明しています。
CEOの率直さは重要なポイントを強調しています。XRPはそのパフォーマンスによってその地位を得ています。最良の結果をもたらす経路では、RippleはXRPを使用します。これは義務付けよりも強い支持であり、XRPは実力で競争し勝ち取るという意味です。
Rippleのステーブルコイン成長で選択肢が拡大
Garlinghouseは、Ripple独自のステーブルコインであるRLUSDがどのように登場したかも説明しました。一時期、Rippleは流通しているUSDCの20%をミントしており、最大のミンターでした。同社はこの立場を機会と捉え、「この市場に自分たちで参入しよう」とGarlinghouseは語りました。
Rippleは2024年末にステーブルコインをローンチしました。動画撮影時点では、流通額約15億ドルで5番目に大きいステーブルコインでした。その評価額は現在24億ドルまで成長しています。この成長によりRippleは決済経路でより柔軟性を持つようになりました。これはXRPの代替ではありません。むしろ、全体のネットワークをより強化する追加ツールとして機能します。
顧客満足が最優先
彼女の反応はGarlinghouseの主張と一致しています。どの経路でも、コストや流動性、ユーザー体験が勝者を決定します。XRPの確立された流動性プロファイルは、多くのルートで競争力のある地位を得ています。
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サウジアラビアの10月の石油生産量が26%急増し、戦争勃発以来の最高水準となる。一方で、今月Brent原油価格は2割以上下落。
OPECの月報によると、サウジアラビアの10月の1日平均原油生産量は1,056万バレルに達し、戦争勃発前の2月の生産量をわずか数十万バレル下回るものの、OPEC枠内の上限をやや上回っています。イラクの10月の1日平均生産量も約490万バレルに増加し、戦時中の新記録となりました。一方、UAEはOPECを脱退後、市場競争に自主的に参加し、最近ではサウジアラビアと競い合いアジア向け12月出荷分の公式販売価格を大幅に引き下げており、競争が激化しています。

