Gli investimenti in AI continuano ad aumentare e la pressione sul controllo dei costi cresce: Google (GOOGL.US) amplia la copertura del programma di buyout per licenziamenti volontari dei dipendenti

Secondo quanto riportato da Zhitong Finance APP, di fronte alle ingenti spese nel settore dell’intelligenza artificiale (AI), Google (GOOGL.US) sta cercando di controllare i crescenti costi ed ha esteso quest’anno il programma di buonuscita dei dipendenti a diversi paesi. Google ha confermato che, a partire da giugno di quest’anno, la società ha iniziato a offrire piani di compensazione per la cessazione volontaria ai dipendenti in Canada, Francia, Germania, Giappone e Svizzera.

Un portavoce di Google ha dichiarato: “Nel 2025, alcuni dei nostri team hanno lanciato piani di cessazione volontaria accompagnati da compensazione economica. Quest’estate, ovvero a giugno, abbiamo esteso il piano ad alcuni altri paesi a livello globale per supportare il nostro lavoro strategico futuro.”

Questa mossa arriva mentre le spese di Google per l’AI continuano a crescere. Con le grandi aziende tecnologiche impegnate nella costruzione di data center, nell’acquisto di chip avanzati e nell’espansione della capacità di calcolo AI, gli investimenti nell’infrastruttura stanno spingendo in alto la spesa in conto capitale e i costi operativi aziendali. Gli investimenti massicci nell’AI stanno preoccupando Wall Street e stanno esercitando pressione sul prezzo delle azioni di Google.

Il piano di investimenti in conto capitale precedentemente divulgato da Google sottolinea ulteriormente questa scala d’investimento. L’azienda prevede che nel 2026 le spese in conto capitale raggiungeranno i 195-205 miliardi di dollari, con un netto incremento rispetto al 2025 e si prospetta un ulteriore notevole aumento per il 2027. Secondo quanto dichiarato dalla società, tali investimenti saranno indirizzati principalmente all’infrastruttura tecnologica, incluse server, apparati di rete e data center.

Dal punto di vista delle spese reali, nei primi nove mesi del 2026, Google ha già raggiunto 132 miliardi di dollari di spese in conto capitale, rispetto ai 63,6 miliardi dello stesso periodo dell’anno precedente, registrando più che un raddoppio. Allo stesso tempo, gli investimenti in infrastrutture come i data center genereranno in futuro costi di ammortamento e di gestione, quali l’energia elettrica, che continueranno a gravare sul conto economico aziendale. Google ha inoltre reso noto che, al 30 settembre 2026, il valore totale futuro dei canoni di locazione per contratti firmati ma non ancora eseguiti ha raggiunto i 130,5 miliardi di dollari, principalmente riferiti a data center e infrastrutture energetiche.

Da notare che Google non sta semplicemente riducendo la forza lavoro tramite licenziamenti, ma sta cercando di riallocare risorse nelle aree di priorità strategica. Secondo i report, il numero totale di dipendenti Google è cresciuto nei trimestri recenti, ma l’azienda sta cercando di spostare le risorse umane verso attività a maggiore rilevanza strategica. Il Chief Financial Officer Anat Ashkenazi ha sottolineato in varie presentazioni trimestrali che AI e cloud computing rimangono aree chiave di assunzioni. I precedenti piani di buonuscita volontaria escludevano i dipendenti di Google Cloud e della divisione di ricerca AI DeepMind, e anche il programma esteso sembra seguire la stessa politica.

Questo significa che l’attuale riassetto del personale di Google si avvicina più a un’ottimizzazione dell’organizzazione orientata alla strategia AI: da una parte, riducendo personale e costi in alcuni settori tramite piani di buonuscita volontaria; dall’altra, continuando a concentrare capitali e talenti su AI, cloud computing e infrastrutture correlate. Con la diffusione dell’AI in attività chiave come ricerca web, pubblicità, cloud service e software aziendale, la società deve riesaminare il fabbisogno di personale, le priorità aziendali e l’efficienza nell’uso delle risorse tra i vari dipartimenti.

Merita attenzione il fatto che anche Microsoft (MSFT.US), la scorsa settimana, ha annunciato l’avvio di un piano di buonuscita volontaria per circa 60.000 dipendenti, per ridurre i costi, rimodellare la struttura del personale e riorganizzare le proprie attività nell’era dell’AI. Questa iniziativa copre oltre un quarto della forza lavoro mondiale di Microsoft ed è destinata ai dipendenti di Stati Uniti, Canada, India e Regno Unito, anche se vi sono alcuni dipartimenti e posizioni esclusi dal programma.

Anche la revisione di Microsoft avviene sullo sfondo di un’espansione continua degli investimenti nelle infrastrutture AI. La costruzione di data center AI, l’acquisto di chip e le spese per la ricerca sui modelli stanno aumentando, e i giganti tech si trovano ora a dover affrontare la sfida di mantenere alta la spesa tecnologica mentre controllano i costi operativi generali. L’introduzione di piani di buonauscita volontaria sia da parte di Google che di Microsoft riflette la revisione in corso delle modalità tradizionali di gestione delle risorse umane da parte dei grandi player tecnologici, che stanno cercando di concentrare sempre più risorse sulle attività collegate all’AI.

Secondo quanto riportato, questa nuova tornata di piani di buonuscita di Google è stata lanciata sulla base di programmi simili precedenti. Dallo scorso anno, Google ha offerto piani di uscita volontaria per i dipendenti di alcuni dipartimenti negli Stati Uniti e nel Regno Unito. I dirigenti avevano descritto questi programmi come una scelta per quei dipendenti che non si riconoscevano più nei ritmi di sviluppo o nella direzione strategica dell’azienda. In almeno un caso, il piano è stato seguito da un licenziamento ulteriore nel dipartimento coinvolto.

In Svizzera, Google conta circa 5.000 dipendenti e ha un grande centro di ricerca e sviluppo a Zurigo. Secondo fonti vicine alla società, questo piano ha riguardato diversi dipartimenti, ma non DeepMind. Dopo il lancio del piano di buonuscita volontaria da parte di Google in Svizzera, i dipendenti hanno iniziato a lasciare gradualmente a partire da agosto.

Secondo quanto riferito da fonti informate, Google ha annunciato il piano di compensazione a metà giugno, comunicando gli esiti delle approvazioni ai dipendenti che avevano presentato domanda entro metà luglio. I dipendenti che accettavano l’offerta ricevevano un’indennità pari a un mese di stipendio per ogni anno di servizio, fino a un massimo di 12 mensilità. Una delle fonti ha affermato che, in un team di circa 50 persone, almeno 4 hanno aderito al programma.

Va notato che Google aveva già apportato revisioni del personale in Svizzera. Nel 2023, la società ha tagliato oltre 200 posti nel paese, scatenando proteste e scioperi. L’attuale piano volontario di buonuscita che riguarda più reparti riflette nuovamente la tendenza continua di Google ad adeguare la distribuzione di risorse umane tra diversi team di business a livello globale.

In generale, l’estensione del programma di buonuscita volontaria dei dipendenti da parte di Google non significa che l’azienda stia riducendo gli investimenti nel settore AI. Al contrario, mentre la spesa in conto capitale per le infrastrutture AI continua ad aumentare, la società sta tentando di ottimizzare la struttura del personale e di controllare i costi nei settori meno prioritari, così da convogliare capitali e risorse umane nei settori di importanza strategica come AI e cloud computing. Per gli investitori, le principali aree di attenzione nel futuro saranno non solo se Google potrà continuare ad aumentare gli investimenti in infrastrutture AI, ma anche se questi importanti investimenti potranno trasformarsi in crescita di ricavi nei settori ricerca, pubblicità e cloud computing e se l’aumento di ammortamenti, costi energetici e costi del personale eserciterà una pressione continua su margini di profitto e flussi di cassa liberi.