Apple fait des concessions aux régulateurs de l'Union européenne : suppression des frais sur les technologies de base et baisse généralisée des commissions de l'App Store en Europe
Apple a annoncé une révision complète des règles commerciales de l’App Store en Europe afin de résoudre le contentieux persistant sur le droit de la concurrence avec l’Union européenne. Le mécanisme de “redevance technologique de base” calculé selon le volume d’installations est supprimé, remplacé par une commission de 5% sur les transactions numériques effectuées dans les applications hors de la plateforme ; la commission sur les achats in-app passe de 30% à 26% et les développeurs pourront intégrer des solutions de paiement tierces.
Apple a fait une concession majeure auprès des autorités de régulation de l'Union européenne, acceptant d'apporter des ajustements globaux à ses conditions commerciales de l’App Store en Europe, incluant la réduction des commissions et l’abolition de mécanismes de facturation contestés, afin de résoudre un long différend en matière de concurrence avec l’Union européenne.
Mardi, Apple a annoncé qu’elle abolirait la « Core Technology Fee » imposée aux développeurs européens contournant l’App Store, la remplaçant par un nouveau dispositif prélevant 5 % de commission sur les transactions numériques issues d’applications distribuées en dehors de la plateforme. Cette nouvelle politique entrera officiellement en vigueur le 1er octobre.
Apple a déclaré dans un communiqué que ces ajustements « résolvent les différends avec la Commission européenne concernant les conditions commerciales et les canaux de distribution alternatifs ».
Un porte-parole de la Commission européenne a accueilli favorablement la décision d’Apple de réviser ses conditions commerciales, la qualifiant de résultat d’un « dialogue étroit » entre les deux parties, tout en annonçant que la Commission poursuivrait la surveillance de la mise en œuvre effective des nouvelles clauses par Apple.
Pour Apple, ce compromis implique un recul politique substantiel — plus tôt cette année, l’Union européenne lui avait infligé une amende de 500 millions d’euros (environ 579 millions de dollars) pour violation du Digital Markets Act.
Suppression de la « Core Technology Fee » et reconstruction des règles de distribution externe
L’un des éléments centraux de cette réforme consiste à l’abandon total par Apple de la « Core Technology Fee », très critiquée par les développeurs.
Cette redevance, calculée en fonction du nombre d’installations, était imposée aux développeurs européens choisissant de distribuer leurs applications en dehors de l’App Store, et a été perçue comme un obstacle artificiel destiné à décourager la distribution hors plateforme.
Avec le nouveau dispositif, Apple prélèvera à la place 5 % de commission sur les transactions numériques réalisées au sein des applications distribuées en dehors de la plateforme.
Apple s’engage également à élargir l’éventail des entreprises européennes éligibles, leur permettant de distribuer et de monétiser des applications iPhone en dehors de l’App Store, tout en autorisant les développeurs à proposer d’autres options de paiement parallèlement aux outils de paiement Apple.
Réduction simultanée de la commission sur les achats intégrés et avantage pour les abonnements
En ce qui concerne les transactions sur la plateforme elle-même, Apple a également consenti à des concessions.
Selon la nouvelle politique, la commission sur les achats intégrés en Europe sera réduite de 30 % à 26 % ; pour les développeurs participant à différents programmes partenaires Apple ou offrant des services d’abonnement à renouvellement automatique, le taux de commission sera de 15 %.
Cette révision tarifaire s’applique à tous les développeurs distribuant des applications dans l’Union européenne. Apple affirme que cette mesure vise à « réduire la complexité » et à unifier toutes les parties concernées sous un même cadre commercial.
Pression continue de la mise en application du DMA, la confrontation avec la régulation européenne persiste
Cet accord constitue la dernière évolution majeure dans la série de conflits entre Apple et la Commission européenne autour du Digital Markets Act (DMA). Adopté il y a plus de deux ans, ce règlement exige des géants technologiques tels qu’Apple qu’ils ouvrent leur écosystème à des tiers.
En 2025, la Commission européenne a infligé une amende de 500 millions d’euros à Apple au motif que cette dernière n’avait pas autorisé les développeurs à proposer dans l’App Store des liens vers des achats externes. En juillet de cette année, la tentative d’Apple d’annuler cette sanction devant la justice a également échoué.
L’enquête de la Commission européenne concernait une procédure distincte — ouverte en 2024 — visant à examiner si les modifications apportées par Apple pour se conformer au DMA le sont effectivement.
Depuis des années, les développeurs d’applications dénoncent un monopole de la distribution d’applications mobiles exercé par Apple et Google, qui contrôlent les plateformes numériques grâce à des frais élevés et des systèmes de paiement fermés. Apple défend son système actuel avec un argumentaire économique évident — l’App Store génère davantage de profits pour l’entreprise que la distribution hors de la plateforme.
Un paysage naissant pour les App Stores tiers
La pression réglementaire européenne a déjà entraîné une certaine ouverture de l’écosystème Apple.
Dans le cadre du Digital Markets Act, Apple a été contraint de permettre l’exploitation de boutiques d’applications tierces sur ses appareils dans l’Union européenne. Plusieurs plateformes indépendantes sont désormais présentes sur ce marché, incluant celle lancée par Epic Games, soutenue par l’éditeur du célèbre jeu Fortnite.
Apple a également annoncé l’introduction de nouvelles mesures de sécurité pour la protection des mineurs, stipulant que l’utilisation par des utilisateurs de moins de 18 ans de méthodes de paiement alternatives ou de liens de transaction sur le web devra être préalablement autorisée par les parents.
La Commission européenne a déclaré qu’elle suivrait attentivement la mise en œuvre de ces nouvelles conditions, signalant que la surveillance réglementaire est loin d’être terminée.
Avertissement : le contenu de cet article reflète uniquement le point de vue de l'auteur et ne représente en aucun cas la plateforme. Cet article n'est pas destiné à servir de référence pour prendre des décisions d'investissement.
Vous pourriez également aimer
L’investissement dans l’IA entre dans la « vallée de la désillusion », les 18 prochains mois seront un test crucial de survie !
Goldman Sachs estime que le cycle d'investissement dans l'IA se situe actuellement dans le "creux de la désillusion", mais ce n'est pas la première fois. Le problème central réside dans le fait que le modèle commercial des nouveaux fournisseurs de cloud computing dépend fortement du retour sur investissement des clients finaux dans l’IA, alors qu'actuellement "le nombre d'entreprises pouvant attribuer des bénéfices à l'IA est pratiquement nul". Palihapitiya, fondateur de Social Capital, a clairement défini une fenêtre cruciale de 18 mois, au cours de laquelle le marché procédera à une clarification des modèles commerciaux d'IA durables et non durables.
Le principal souci d'Anthropic : ses revenus peuvent être retirés à tout moment, tandis que ses coûts en puissance de calcul sont verrouillés pour 20 ans
Selon Zhejiang Sécurité, les revenus d'Anthropic sont principalement facturés en fonction du volume, avec des obligations de prestation restantes couvrant seulement environ 5,1 mois de revenus annualisés. Du côté des coûts de puissance de calcul, 895,4 milliards de dollars ont déjà été engagés sous forme de promesses irrévocables, avec une durée pouvant aller jusqu'à 2045. Les revenus peuvent être réduits à tout moment, tandis que les coûts ne peuvent pas être rétractés, créant ainsi un écart de maturité fortement asymétrique entre les deux. C'est la véritable contrainte centrale de l'entreprise.
Pression triple de la Réserve fédérale, du Trésor et du Congrès, Goldman Sachs : une crise de liquidité en 2027.
Goldman Sachs met en garde : la part des réserves dans les actifs bancaires est tombée à environ 11 %, à peine au-dessus du creux lors de la crise de 2019. Au second semestre 2027, l’impasse des négociations sur le plafond de la dette obligera le Trésor à reconstituer le TGA, déclenchant une chute brutale des réserves et une flambée de l’offre de T-bills – une « tempête parfaite ». À cela s’ajoute l’arrêt des achats des fonds monétaires, créant un énorme trou de liquidité. La Fed pourrait alors être contrainte de baisser ses taux ou d’engager des achats massifs d’actifs pour soutenir le marché.
Prix des cryptos
Plus
