L'une des principales agences européennes, Lunar Strategy, étend ses opérations grâce à l'acquisition de Calib3r
Au cœur de Lisbonne, une équipe de 30 personnes, qui a discrètement orchestré certaines des campagnes marketing les plus réussies dans le domaine de la crypto, vient de s’agrandir. Lunar Strategy, qui approche de sa sixième année d’activité, a acquis Calib3r, une agence marketing reconnue pour ses campagnes crypto ciblées et précises, dans le cadre de son projet de devenir « la plus grande puissance médiatique de la crypto ».
Au cœur de Lisbonne, une équipe de 30 personnes qui a discrètement orchestré certaines des campagnes marketing les plus réussies du secteur crypto vient de s’agrandir. Lunar Strategy, qui approche de sa sixième année d’activité, a acquis Calib3r, une agence marketing reconnue pour ses campagnes crypto axées sur la précision, dans le cadre de son plan visant à devenir « la plus grande puissance médiatique de la crypto ».
Nous sommes fiers d’annoncer que nous avons acquis . Il s’agit de notre plus grande opération à ce jour, qui apporte de nombreux avantages :➤ Présence européenne élargie➤ Plus de moyens pour développer des projets A+➤ Une équipe encore plus grande de superstars crypto-nativesIl est temps d’accélérer
— Lunar Strategy () 25 août 2025![]()
L’acquisition intègre l’expertise de Calib3r en développement de marque et en campagnes digitales dans les opérations de Lunar Strategy, qui a déjà géré plus de 200 millions de dollars de budgets marketing pour des projets Web3 de premier plan dans le monde entier.
D’une startup à une puissance marketing
Fondée en 2019, Lunar Strategy repose sur la conviction que les méthodes marketing traditionnelles échouent dans la crypto, où la compréhension culturelle compte autant que l’expertise technique. Le cofondateur , qui a précédemment travaillé avec de grandes marques comme American Eagle et Victoria’s Secret, a constaté que la plupart des agences tentaient d’appliquer des stratégies Web2 à des projets Web3.
« Les méthodes marketing traditionnelles échouaient dans la crypto. Ce secteur exigeait une compréhension authentique de la culture crypto, pas des campagnes superficielles », explique Haldorsson.
L’approche de l’agence est centrée sur une véritable identité Web3-native. Toute l’équipe évolue sur des plateformes crypto-natives, en particulier X, interagissant avec les tendances et les conversations qui façonnent l’industrie. Cette participation quotidienne garantit que les stratégies de campagne sont informées par une connaissance culturelle de première main plutôt que par une observation extérieure.
Cette immersion culturelle se traduit par l’efficacité des campagnes. Lorsqu’il s’agit de mesurer les résultats pour des projets comme Infinex ou d’analyser la dynamique du classement Kaito, Lunar Strategy s’appuie sur une participation authentique à la communauté plutôt que sur des suppositions.
Construire quelque chose d’unique
Ce qui distingue Lunar Strategy, c’est sa combinaison de performances de niveau institutionnel et d’une compréhension authentique du monde crypto. L’agence vit et respire le marketing au quotidien, testant constamment des stratégies de croissance sur elle-même avant de les appliquer à ses clients. Cela crée un écosystème unique où les campagnes font évoluer de vrais indicateurs tandis que les événements rassemblent les leaders du secteur.
« Nous sommes des marketeurs, nous vivons et respirons cela chaque jour et nous aimons la croissance », explique Haldorsson. « Nous construisons une puissance médiatique avec toutes les ressources dont un projet a besoin pour se développer – que ce soit pour se lancer en tant que projet en phase initiale ou pour un écosystème souhaitant acquérir des utilisateurs et intégrer des développeurs. »
Expansion stratégique par acquisitions
En acquérant Calib3r, Lunar Strategy intègre une équipe jouissant d’une solide réputation en positionnement de marque, production créative et livraison de campagnes multicanales. Cette intégration accroît la capacité de service tout en maintenant le focus de l’agence sur des projets de haute qualité et bien financés.
Tous les employés de Calib3r rejoindront Lunar Strategy, et les clients existants bénéficieront d’un accès à des analyses avancées de campagnes, à un cadre éprouvé de marketing d’influence et au portefeuille d’événements en expansion de l’agence.
« Pendant près de deux ans, Calib3r a eu pour mission d’aider les projets Web3 à établir des bases marketing solides qui apportent une valeur durable grâce à des approches multiples. Lunar Strategy partage exactement le même état d’esprit – croissance et valeur – et nous sommes ravis de combiner nos forces pour avoir un impact plus important sur les pratiques marketing de notre secteur », a déclaré , fondateur de Calib3r.
Perspectives d’avenir
Il est évident que les véritables opportunités sont à venir – de meilleurs projets, des budgets plus importants, une portée mondiale. Lunar Strategy construit l’infrastructure nécessaire pour saisir ces opportunités à mesure qu’elles émergent, en se concentrant exclusivement sur les projets Series A+ disposant d’un financement solide et d’une véritable innovation technique.
Avec l’acquisition de Calib3r finalisée, l’agence continue de se positionner comme le partenaire de référence pour les projets qui attendent un impact mesurable sur les indicateurs d’adoption, au-delà des simples mouvements de prix des tokens.
À propos de Lunar Strategy
Lunar Strategy est une agence marketing basée à Lisbonne, spécialisée dans le Web3, l’IA et les technologies émergentes. Avec un réseau de plus de 250 KOLs et une intégration profonde dans les plateformes crypto-natives, l’agence propose des campagnes ancrées dans un engagement communautaire authentique et soutenues par des indicateurs de performance de niveau institutionnel. Depuis 2019, Lunar Strategy a géré plus de 200 millions de dollars de budgets marketing pour des projets de premier plan dans le monde entier.
Avertissement : le contenu de cet article reflète uniquement le point de vue de l'auteur et ne représente en aucun cas la plateforme. Cet article n'est pas destiné à servir de référence pour prendre des décisions d'investissement.
Vous pourriez également aimer
Combien de demande pour CPO l’Ultra Rubin de Nvidia va-t-il générer ? Bernstein : La valeur optique par pod multipliée par cinq
Bernstein estime que l’architecture Rubin Ultra de Nvidia entraînera une forte augmentation de la demande en optique co-packagée (CPO) et en fibres optiques. Le contenu optique par Pod passera de 1 million à 5,4 millions de dollars, ce qui fera grimper la taille du marché de l’écosystème optique de Nvidia à 46,8 milliards de dollars en 2028 (soit une croissance annuelle de 91%). Bien que le secteur soit confronté à des goulots d’étranglement dans l’approvisionnement en substrats InP, les perspectives restent favorables, et l’institution réitère sa recommandation de surperformance pour Lumentum, Coherent et Ciena.

La UBS mise sur des options sur l'or au troisième trimestre et investit massivement dans les valeurs technologiques, tout en prenant position sur SK Hynix (SKHY.US).
UBS Group (UBS.US) a soumis son rapport de portefeuille du troisième trimestre (13F) couvrant la période jusqu’au 30 septembre 2026.

SpaceX (SPCX.US) tente de rendre les racks indépendants de Nvidia : développement de l’armoire Kessel pour contourner la carte de calcul L6, achat uniquement des puces
SemiAnalysis : SpaceX développe en interne des armoires Kessel, contournant les cartes L6 de Nvidia, afin d'offrir davantage de choix pour l'équipement et la fabrication de ses propres matériels.

3,7 milliards de dollars de "prépaiement pour des équipements de production d'électricité pour centres de données" abandonnés ! SoftBank, le "plus grand acheteur de turbines à gaz", qu'a-t-il vu ?
Au deuxième trimestre de l'exercice 2026, SoftBank a enregistré une perte nette de 7,1 milliards de dollars, principalement en raison d'une dépréciation de 3,7 milliards de dollars sur un acompte de 9,5 milliards de dollars versé pour sécuriser des équipements de production d'énergie destinés à des centres de données aux États-Unis — parmi lesquels environ 2,9 milliards de dollars sont irrécupérables. Le directeur financier a reconnu que SoftBank avait passé commande avant que le projet ne soit finalisé, et procède actuellement à une réévaluation complète de sa stratégie d'approvisionnement. « L'acheteur le plus agressif de turbines à gaz a ainsi vu ses dépôts annulés. »
